防控疫情網格化管理工作總結匯報經驗材料

1、202X 202X年防控疫情網格化管理工作總結匯報經驗材料 年防控疫情網格化管理工作總結匯報經驗材料202X 202X 某縣疫情防控網格化管理工作經驗材料 1 為做好疫情防控工作，xx 縣圍繞“快、嚴、細、準、實”工作標準，不斷拉高工作標桿，強化“網格化”管理責任，凝聚社會各方力量，持續(xù)提升防控質效，有效遏制了疫情蔓延勢頭。 反響靈敏節(jié)奏緊。1 月 30 日，疫情防控縣直工作組接到指揮部對城關鎮(zhèn)摸排的老舊家屬院實施管控指令，按照縣委書記

2、 xx 對城區(qū)社區(qū)防控提出“院不遺戶，戶不漏人，人不離崗，阻斷感染源，保證零輸入!”的工作指示，第一時間響應，立即通知相關縣直單位，成立由各單位主要領導負總責、一名分管副職負直接責任的管控小組，進駐所屬小區(qū)實施卡點管控。任務緊急責任重大，工作組再次下發(fā)通知，重新明確了管控小組的卡點職責、排查職責、管控職責、宣傳職責，催促各單位確保老舊家屬院各項管控措施及時到位、不留漏洞。仰韶鎮(zhèn)管控片區(qū)范圍大人員少，需要增援，工作組迅速指令相關單位抽調人

3、員上崗，半小時后，所有責任單位人員全部按照指定崗位到崗，實現(xiàn)無縫對接。 爭先恐后挑重擔。一個指令貫到底，一個步調一般齊。常務副指揮長、縣委常委、常務副縣長 xx 坐鎮(zhèn)指揮，要求工作組務必確保疫情“管得住，控得嚴，防得實”。與死神賽跑需要高效率和執(zhí)行力，各單位聞令即動，勇挑重擔?？h水利局接到工作組指令，對老水利局家屬院、水利局北隔壁無名小區(qū)采取管控措施，招之即來，立即行動;迅速安排制作宣傳條幅 x 心居民參與，均成立了由 3-5 人組成的

4、居民自治小組;建立疫情防控臺賬，詳細匯總小區(qū)的各項數(shù)據，每個小區(qū)均建立了小區(qū)微信群，發(fā)布防控信息，強化輿論引導;建立疫情防控體系，將成立的黨支部和居民自治小組納入全縣疫情防控體系，打通疫情防控“最后一公里”;建立值守監(jiān)測方法，由黨支部牽頭，在小區(qū)大門口設立值守點，配備電子體溫計、消毒液、登記簿等檢測設備，安排 2-3 名人員值班，并實行疫情日報告、零報告制度;及時發(fā)送疫情防控提醒信。制定下發(fā)疫情防控工作職責，向居民發(fā)放了疫情告知書，引導

5、居民消除恐慌、科學防護。在工作推進過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)廣闊黨員干部、群眾熱情煥發(fā)，積極投身參與。文明東路小區(qū)，水利局職工姚鵬、居民馬召偉和工作人員一起，挨戶宣傳、溝通協(xié)調，拿出了全部由居民參與的防控值班表，用自己的實際行動守護小區(qū)疫情平安。 細化責任重實效。疫情就是命令，網格就是陣地?？h直工作組細化量化各項職責，緊盯防控任務抓落實，在防控實戰(zhàn)中錘煉干部能力，用實績考驗黨性。一條條指揮部的指令在工作組迅速發(fā)出，一個個決策在工作組迅速形成，一