領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議事規(guī)則

1、領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議事規(guī)則 領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議事規(guī)則一、會議決策原則嚴格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志，不得以傳閱會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議表決。二、議事與決策范圍1、研究討論貫徹落實國家、省、市、市國資委重要文件、會議精神、工作部署的意見和措施。2、研究制定、修訂和完善單位發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度建設(shè)計劃、工作計劃和工作總結(jié)。3、研究單位機構(gòu)設(shè)置、

2、職能配置與調(diào)整。4、單位工程項目建設(shè)和項目建設(shè)資金的籌措、管理。5、單位機構(gòu)改革事項。6、單位行政管理制度的建立、修訂和完善。7、單位壹萬元以上的行政開支（包括購置設(shè)備、辦公設(shè)施改造、組織重大活動等） 。8、單位的年度預(yù)決算、審計。9、其他涉及職工利益等須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議研究決定的重大事項。三、議事與決策程序公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定重大問題，應(yīng)按下述程序進行：1、會前協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議原則上每月舉行一次，必要時可以臨時召開，但重大

3、問題不得臨時動議。議題由行政主要領(lǐng)導(dǎo)確定，也可以其他班子成員提出意見。各單位提出的議題須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。各方面提出的議題，須在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間進行會前協(xié)調(diào)，然后報行政主要領(lǐng)導(dǎo)決定是否上會。2、準(zhǔn)備材料。對擬提交領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議討論研究的重要議題，分管領(lǐng)導(dǎo)會前要組織有關(guān)單位進行認真的調(diào)研、論證，起草會議材料。會議材料應(yīng)主題鮮明，文字準(zhǔn)確簡練。3、提前通知。會議議題和有關(guān)材料，一般應(yīng)提前 2 個工作日提前通知應(yīng)到會人員。通知視情況可采取書面

4、、口頭、電話等形式。臨時會議臨時通知。4、充分討論。領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議由行政領(lǐng)導(dǎo)或受委托的班子其他成員召集并主持。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處（室）負責(zé)人介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主持人不應(yīng)首先表明自己的觀點，須聽取其他領(lǐng)導(dǎo)的意見后再表明自己的態(tài)度。5、做出決策。行政主要領(lǐng)導(dǎo)或受行政主要領(lǐng)導(dǎo)委托的主持人應(yīng)根據(jù)會議討論的情況，集中大家的智慧，做出正確的決策；特殊情況，可以在多數(shù)與會成員持反對意見的情況下做出決定

5、，但會議紀要必須說明理由。6、歸檔備查。領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會由辦公室安排專人記錄，重要決定事項應(yīng)編發(fā)會議紀要。會議紀錄人員需記錄每個議題的討論、表決情況及實施監(jiān)督的辦法。會議紀錄需妥善保管，非經(jīng)請示不得翻閱，年終交檔案室歸檔。7、對重大突發(fā)性事情和緊急情況，來不及召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，行政主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)可臨時處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會報告。四、決策的落實和檢查1、對領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議決定的重大問題，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工負責(zé)督促、檢查、

6、落實。對決策進行重大調(diào)整或變更，應(yīng)重新按照本規(guī)則規(guī)定的程度集體討論決定。任何人無權(quán)擅自改變集體的決定、決議。2、行政主管和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)會議決定的重大問題、決策事項，落實到責(zé)任單位和責(zé)任人，提出落實的時限；辦公室對落實情況及時跟蹤督辦。3、承辦單位必須將重大事項落實情況，向領(lǐng)導(dǎo)班子做出書面報告。五、監(jiān)督和紀律保證1、行政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主，善于集中正確的意見，自覺接受監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要支持行政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作

7、，接受行政主管對自己工作的檢查、監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，互相信任，互相諒解，互相支持，互相監(jiān)督。2、堅持領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議重大問題決策議事制度，領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出的決定、決議，每個成員都必須堅決執(zhí)行。3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員如有不執(zhí)行本規(guī)則，造成重大影響時，按照黨紀、政紀和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定做出處理。4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入到基層指導(dǎo)工作，每月以書面形式向公司董事長匯報自己的工作情況，時間規(guī)定在上月