財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書.3篇

1、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃書.3 .3 篇財(cái)務(wù)收支方案是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)方案的組成部分。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)方案包括生產(chǎn)方案、技術(shù)組織措施方案、勞動(dòng)工資方案、物資供應(yīng)方案、成本方案和財(cái)務(wù)收支方案。作為財(cái)務(wù)人員結(jié)合本職工作做一個(gè)財(cái)務(wù)收支方案，本文是.我為大家整理的財(cái)務(wù)收支方案書.，僅供參考。 什么是財(cái)務(wù)收支方案 財(cái)務(wù)收支方案是指依據(jù)預(yù)算或者有關(guān)的方案，結(jié)合所在單位的有關(guān)狀況編制的，用以確定在肯定時(shí)間內(nèi)資金籌集、運(yùn)用和安排的準(zhǔn)備。 財(cái)務(wù)收支方

2、案的構(gòu)成 從企業(yè)財(cái)務(wù)收支方案的構(gòu)成來看。它是由“年度財(cái)務(wù)收支方案表'、“估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表'和“月度財(cái)務(wù)收支方案表'等構(gòu)成。 年度財(cái)務(wù)收支方案表 年度財(cái)務(wù)收支方案表是反映企業(yè)本方案年度的資金動(dòng)態(tài)：主要財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)戒果狀況。主要包括利潤(rùn)方案、營(yíng)業(yè)收支方案、資金需求方案、固定資產(chǎn)折舊、授資方案等。這些方案是為了協(xié)調(diào)企業(yè)部門之間的資金調(diào)度.使企業(yè)的財(cái)務(wù)收人和支出按方案做到既平衡滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活二、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo) 三、保證方案

3、完成的措施 1.管理方面 2.財(cái)務(wù)方面 3.生產(chǎn)方面 4.銷售方面 5.客戶服務(wù)方面 [公司名稱] [日期] 財(cái)務(wù)收支方案書.二： XX 信用社 20xx 年財(cái)務(wù)收支方案 依據(jù)《xx 市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社 20xx 年度工作看法》的相關(guān)精神，我社將切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，端正經(jīng)營(yíng)方向，服務(wù)“三農(nóng)'，仔細(xì)貫徹市郊聯(lián)社“統(tǒng)一核算、分級(jí)管理、監(jiān)督制約、量入為出、安排掛鉤、勤儉辦社'的財(cái)務(wù)管理方法，降低核算成本，提高收益。我社仔細(xì)制

4、定了全年財(cái)務(wù)收支方案，并根據(jù)收支配比原則，將全年收支方案分解到月，具體措施如下： 一、 利息收入 全年方案利息收入確保 150 萬元，力爭(zhēng) 235 萬元，趕超 320 萬元。已分解到人，針對(duì)我社實(shí)際狀況，要增加利息收入，就必需克服畏難心情，一是加大力度清收不良貸款，盤活存量，以此增加利息收入;二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款按月(季)結(jié)息制度，貸款余額在三萬元以上的必需堅(jiān)持按月結(jié)息，確保利息收入均衡增長(zhǎng);三是擴(kuò)大有效貸款投放，增加黃金客戶營(yíng)銷，降低貸款