銀行抓基層黨建工作幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)[新]_第1頁(yè)
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1、第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)銀行抓基層黨建工作幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總書(shū)記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)??傂悬h委也指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),是做好全行一切工作的中心。今年是xx分行“向xxx沖刺”的首戰(zhàn)之年,xx銀行也處于爭(zhēng)先進(jìn)位的關(guān)鍵期,要在鞏固優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,迎難而上,破局開(kāi)路,就必須充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)抓好基層黨建工作,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

2、提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。一、加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),基層黨支部戰(zhàn)斗力的狀況反映了黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。近年來(lái),xx銀行基層黨支部整體情況是比較好的,對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了積極有效的作用。但也還存在一些問(wèn)題:一是全行基層黨支部仍不健全。網(wǎng)點(diǎn)成立獨(dú)立黨支部、網(wǎng)點(diǎn)主任擔(dān)任支部書(shū)記、運(yùn)營(yíng)主管擔(dān)任紀(jì)檢委員或承擔(dān)紀(jì)檢工作的比例低于省行黨建考核要求。二是部分黨支部思想觀念陳舊,不適

3、應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求。三是少數(shù)黨支部思想政治工作弱化,黨支部的整體戰(zhàn)斗力削弱。黨支部的狀況不僅取第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè)有把黨組織建設(shè)真正擺到與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置,總認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是“硬指標(biāo)”,抓黨建是“軟任務(wù)”,不同程度上存在著“一手硬、一手軟”的問(wèn)題,致使黨建工作處于說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)就不要的狀態(tài)。有的基層黨組織制度不夠健全,落實(shí)不夠到位,活動(dòng)不夠經(jīng)常,缺乏及時(shí)的、系統(tǒng)的黨建知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使正常的黨建工作開(kāi)展處于

4、被動(dòng)狀態(tài),不能適應(yīng)新形勢(shì)下黨建工作發(fā)展的實(shí)際需要。(二)個(gè)別黨務(wù)工作人員素質(zhì)偏低,黨建工作的開(kāi)展處于應(yīng)付狀態(tài)。個(gè)別基層單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人抓業(yè)務(wù)工作有板有眼,非常出色,但抓黨建工作可以說(shuō)是一頭霧水,抓什么、怎么抓,從何入手?缺乏清晰的思路和有效的措施,僅局限于上級(jí)黨組織的安排部署,且在落實(shí)上也是應(yīng)付了事,造成黨建工作與業(yè)務(wù)工作不能協(xié)調(diào)發(fā)展,互相促進(jìn),相得益彰。(三)少數(shù)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠突出,黨性觀念淡化。一是少數(shù)基層黨組織對(duì)黨員干

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