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2、地組織好、開展好,從而及時(shí)的教育、引導(dǎo)好職工,充分發(fā)揮班前班后會(huì)議的作用。班前會(huì)是班組長(zhǎng)分配工作、實(shí)施工作計(jì)劃的主要途徑。班前會(huì)就是開工會(huì),在班前會(huì)上,班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,以及當(dāng)班的計(jì)劃要求,結(jié)合工作環(huán)境、設(shè)備狀況,組織安排好班組生產(chǎn)操作等注意事項(xiàng),做好重點(diǎn)分析。同時(shí)班前會(huì)也是強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章最響亮的警鐘,是傳授安全知識(shí),充分享受安全經(jīng)驗(yàn)最有效的培訓(xùn)方式,是班組長(zhǎng)了解員工訴求、掌握員工動(dòng)態(tài)最直接的渠道。但班
3、前會(huì)絕不是形式主義,不是“要注意安全” 、“做事要小心”之類口號(hào)式的交待所能替代的,它需要在傳達(dá)精神、布置工作的同時(shí),對(duì)各危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,結(jié)合日常的習(xí)慣性違章、以往的事故案例,舉一反三,提出切實(shí)可行的防范措施,提高大家的警惕性,從免責(zé)聲明:圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第 3 頁 共 26 頁作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。因此,班前班后會(huì)最大的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)了安全上的超前管
4、理、警鐘長(zhǎng)鳴和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。只有讓員工認(rèn)識(shí)到班前班后會(huì)的重要性,認(rèn)真的去參加,班組上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能防止生產(chǎn)中各種安全事故的發(fā)生,才能為我們長(zhǎng)期、穩(wěn)定和持續(xù)的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。動(dòng)力能源部:劉久勝隨著公司班組安全建設(shè)的順利推行,班組的各項(xiàng)安全管理制度已逐步健全,車間安全培訓(xùn)工作也已漸漸步入正軌,車間綜合安全管理水平正在逐步提升,但在班組各項(xiàng)制度執(zhí)行過程中也暴露出一些問題,如部分車間班前班后會(huì)的敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。班前班后會(huì),是傳達(dá)
5、公司決策、車間決議、班組指令最便捷的途徑,是強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章最響亮的警鐘,是傳授安全知識(shí),分享安全經(jīng)驗(yàn)最有效的培訓(xùn)方式,也是管理人員了解員工訴求、掌握員工動(dòng)態(tài)最直接的渠道。然而在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn),有的班組對(duì)班前班后會(huì)的認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為班前會(huì)班后會(huì)是形式主義,起不到多大作用,為了應(yīng)付檢查而不得不開,若有公司領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)部人員參加時(shí)就多講點(diǎn),若沒有就直接點(diǎn)完名草草了事。這反映出了這些班組長(zhǎng)只是把班前會(huì)和班后會(huì)當(dāng)作
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