招投標(biāo)調(diào)研報告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —招投標(biāo)調(diào)研報告 招投標(biāo)調(diào)研報告篇一：對當(dāng)前招投標(biāo)市場的調(diào)查報告 當(dāng)前，我國的根基設(shè)施創(chuàng)辦規(guī)模不斷加大，建筑行業(yè)日漸昌盛，建筑市場競爭也漸趨強(qiáng)烈。隨著有形建筑市場的不斷健全和完善，工程招投標(biāo)已逐步走上模范化軌道，但是在近年來在施行過程中也展現(xiàn)了一些不容忽略的問題，在工程招投標(biāo)過程中頻頻發(fā)生違法行為，使招投標(biāo)這一“陽光作業(yè)”展現(xiàn)了“暗箱操作” ，為工程質(zhì)量埋下

2、了隱患。工程在招投標(biāo)階段“暗箱操作” 、 “違規(guī)操作” ，剝奪了潛在投標(biāo)人公允競爭的機(jī)遇，同時給一些腐敗分子供給了權(quán)力“尋租”的沃土。建筑市場經(jīng)過屢屢整頓取得了確定成效，但違規(guī)行為從公開到隱秘，從個別人“一錘定音”到整個招投標(biāo)過程不正值的“系列操作” ，形成了程序上貌似合法而實質(zhì)上滲透著腐敗。這種狀況不予以整治危害性更大，將使建筑市場處于非良性競爭狀態(tài)，嚴(yán)重危害行業(yè)的健康進(jìn)展，且毒害黨風(fēng)和社會風(fēng)氣。據(jù)有關(guān)資料介紹，近年來各地檢察機(jī)關(guān)立案

3、查處的發(fā)生在建筑工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案例，85％的發(fā)生在工程的招投標(biāo)承攬階段。由此可見，工程招投標(biāo)日益成為職務(wù)犯罪的高發(fā)部位。為此，經(jīng)過查閱有關(guān)資料并結(jié)合澠池實際，我們對當(dāng)前招投標(biāo)市場存在的問題舉行了深入分析。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —招暗定。招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門經(jīng)過資格預(yù)審，確定幾家投標(biāo)單位，組織了浩瀚的團(tuán)隊對擬加入投標(biāo)單位舉行考察。個別投標(biāo)單位興師動眾，熱心接待，花費(fèi)大量錢

4、財。而實際上，在考察前招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門就已經(jīng)確定了一家意向單位，并根據(jù)意向單位的企業(yè)特點就獲獎處境、報價及施工技術(shù)方案等關(guān)鍵要素，為其設(shè)置評標(biāo)程序及評標(biāo)手段。3、肢解工程標(biāo)段。按照規(guī)定，造價 50 萬元以上的創(chuàng)辦工程務(wù)必招標(biāo)，50 萬元以下的工程可直接發(fā)包。有些單位為了逃避招投標(biāo)程序，經(jīng)常把造價 50 萬元以上的工程舉行分拆或肢解，從而達(dá)成指定施工單位的目的。而招投標(biāo)管理部門在審核報建單位的工程造價時只根據(jù)報建單位供給的資料舉行

5、備案，缺少嚴(yán)格的審核把關(guān)。（三）在監(jiān)視過程中上鉆空子 1、 “公開評標(biāo)”不公開。在招標(biāo)過程中，不是在競標(biāo)單位報價之后、評委評標(biāo)前公布經(jīng)審定的標(biāo)底，而是評委評標(biāo)后宣布中標(biāo)者時才公布標(biāo) 底。使各投標(biāo)單位弄不領(lǐng)會這是評標(biāo)前已審定的標(biāo)底呢，還是在評標(biāo)過程中已調(diào)整過的標(biāo)底。 篇二：安遠(yuǎn)縣招標(biāo)投標(biāo)市場監(jiān)管調(diào)研報告 安遠(yuǎn)縣招標(biāo)投標(biāo)市場監(jiān)管調(diào)研報告 ——創(chuàng)新和完善決策、操作、監(jiān)管機(jī)制，推動招標(biāo)投 招標(biāo)投標(biāo)是一種擇優(yōu)選擇簽約對象的交易方式，具有程序標(biāo)（