安全生產(chǎn)的不足和整改措施

1、免責(zé)聲明：圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第 1 頁 共 12 頁安全生產(chǎn)的不足和整改措施 安全生產(chǎn)的不足和整改措施一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是黨和國家的一貫方針，是我國的一項(xiàng)基本國策，也是企業(yè)管理的基本原則。企業(yè)安全生產(chǎn)管理關(guān)系著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。如何提高公司安全管理水平，是大家應(yīng)該共同關(guān)心的大事。實(shí)踐證明，安全

2、生產(chǎn)與效益是不可分的，沒有安全就沒有效益。而在安全生產(chǎn)過程中安全管理又是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，安全不僅涉及公司的生存與發(fā)展，而且關(guān)系到公司的穩(wěn)定大局、員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，是一個(gè)反復(fù)抓、抓反復(fù)的持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)過程，只有抓好安全生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)管理，從重事后的分析處理向重事前預(yù)防的過程控制轉(zhuǎn)變，才能從根本上促進(jìn)安全管理工作，使公司的安全水平不斷得到提高，形成安全和諧的生產(chǎn)新局面。作為德建集團(tuán)第二鋼構(gòu)公司我們?cè)诎踩?/p>

3、產(chǎn)中存在很多不足。1 安全體系不健全，一崗雙責(zé)難落實(shí)。安全管理是一個(gè)婆婆媽媽，事情繁瑣、受累不討好的工作。很多作業(yè)人員、甚至管理人員看到安全員都反感。甚至有些管理人員直接說耽誤工期你負(fù)責(zé)啊。造成有抵觸心理，無人愿意干安全工作。2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位免責(zé)聲明：圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第 3 頁 共 12 頁訓(xùn)，讓工人直接投入到危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，致使

4、工人缺乏基本的安全自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，埋下安全隱患。5 項(xiàng)目管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)能力差，不主動(dòng)學(xué)習(xí)。集團(tuán)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理篇已經(jīng)把安全工作標(biāo)準(zhǔn)化了，只要按照步驟執(zhí)行，安全工作沒有做不好。不要一味的說，我不會(huì)，不懂啊，其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化里已經(jīng)講的很清楚，包括誰來執(zhí)行誰來審批都很清楚。對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠?，F(xiàn)有的公司安全規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范已相對(duì)齊全，但真正掌握、理解并合理運(yùn)用的人員卻很少。如：作為班前安全交底是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的工作，但

5、每次檢查時(shí)總能發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題。究其根源，是人員認(rèn)識(shí)不足，對(duì)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠，缺乏科學(xué)的學(xué)習(xí)、考核辦法。作假學(xué)習(xí)，記假臺(tái)帳，搞假考試，應(yīng)付檢查，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)仍然偏低。在業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)上，單純靠職工自覺學(xué)習(xí)和基層單位的培訓(xùn)是不夠的，必須采取強(qiáng)制措施。三、安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施 1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理建立好安全體系安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理優(yōu)勢(shì)在于使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力