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1、2022 年醫(yī)院工作會(huì) 年醫(yī)院工作會(huì)暨“當(dāng)好排 當(dāng)好排頭兵”大討論 討論大競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)上的 會(huì)上的講話 講話一是牢記宗旨,強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一名醫(yī)務(wù)工作者要時(shí)刻牢記初心,踐行宗旨。我是誰,為了誰。要常思考,有作為,從群眾中來,成為一名醫(yī)務(wù)人員就是要為百姓的健康護(hù)航,為患者的就醫(yī)需求服務(wù),但這不能只停留在口頭上,更重要的是提高服務(wù)的能力和水平,這就需要我們不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的唯一途徑,學(xué)習(xí)是踐行宗旨,提高能力的重要保證。既要保證正確的政治方向,
2、提升強(qiáng)大的政治引領(lǐng)力,更要學(xué)習(xí)本行業(yè)本專業(yè)所需的各類知識(shí),社會(huì)的、人文的、生理的、心理的。一個(gè)專家從來都不是一個(gè)單純的業(yè)務(wù)骨干,我們不怕沒病人就怕沒技術(shù)。作為一名中層干部,都是院之大者、醫(yī)之大者。大者就要把一切思維方式、一切的行為起點(diǎn),都要站在以醫(yī)院最高利益和老百姓的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要有二院情懷,與醫(yī)院的現(xiàn)在和未來同呼吸共命運(yùn)。不因一個(gè)科室一段時(shí)間發(fā)展不好而犧牲醫(yī)院的整體利益,而放棄患者的利益,這才是一名醫(yī)者的初心和使命。二是
3、敢于擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)作風(fēng)目前我院正處于發(fā)展攻堅(jiān)期、陣痛期,需要一大批有能力、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)的干部。職能部門要勤下基層調(diào)查研究、跟蹤問題、化解矛盾,而不是坐在辦公室里指點(diǎn)“江山”。不能把兵的熱潮。我們醫(yī)院不能當(dāng)世外桃源,更不能當(dāng)旁觀者,要順應(yīng)形勢(shì),趕上潮流,在這次大競(jìng)賽活動(dòng)中有所作為、取得成績(jī)。家家有本難念的經(jīng),國(guó)家有,城市有,小家有,我們醫(yī)院也有,學(xué)科、技術(shù)、人才是我們醫(yī)院的痛點(diǎn)弱點(diǎn)和難點(diǎn)。因此要在全院掀起崗位練兵的高潮,努力形成比學(xué)趕幫,你追
4、我趕的氛圍。醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)制定醫(yī)療方面的工作方案,護(hù)理部負(fù)責(zé)制定護(hù)理方面的方案,院辦負(fù)責(zé)制定職能部門的方案,后勤負(fù)責(zé)后勤方面的方案。除了基本功的訓(xùn)練,技術(shù)含量高、工作難度大的一些工作也要列入競(jìng)賽中。比如今年有哪幾個(gè)科創(chuàng)省市級(jí)重點(diǎn),哪些科研可以填補(bǔ)空白,哪些可以在省市領(lǐng)先,要深入挖掘潛力??傮w方案形成后要以黨委、工會(huì)、行政聯(lián)發(fā)文。同志們,本領(lǐng)恐慌、能力危機(jī)、知識(shí)不足,在相當(dāng)一個(gè)時(shí)期永遠(yuǎn)存在。只有不斷地汲取前沿知識(shí),不斷地鍛煉過硬本領(lǐng),不斷強(qiáng)身
5、健體,與時(shí)代同進(jìn)步,與社會(huì)同發(fā)展,我們才不會(huì)被時(shí)代淘汰,被同行小看,被單位嫌棄,被家人嘲笑。驚醒起來正視差距不足,振作起來確定目標(biāo)努力前行,行動(dòng)起來以奔跑的姿態(tài)苦干實(shí)干,豐富專業(yè)知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)能力,提高服務(wù)水平,不斷滿足老百姓看病就醫(yī)不斷增長(zhǎng)需求的需要。四是守住底線,不出事我們希望在座的各位是一名想干事,能干事,不出事的干部。有才無德壞事,有德無才誤事,有德有才成事。我們黨無數(shù)歷史教訓(xùn)證明,共產(chǎn)黨不講功過相抵,不講將功折罪。不論多大的官
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