零星材料管理制度范本

1、第1頁共3頁零星材料管理制度范本 零星材料管理制度范本1. 1.目的公司建筑物、構(gòu)筑物等生產(chǎn)生活設(shè)施，在經(jīng)過一定時間的使用后，出現(xiàn)不同的外觀和質(zhì)量問題，影響美觀和使用，需不定時進行維修和維護，為能更好的對零星工程和修理修繕項目進行控制，特制訂本程序。2. 2.適用范圍公司所有建筑物、構(gòu)筑物、道路及地下管溝管線需維修、修繕的項目及公司下達的臨時性計劃任務(wù)工程。3. 3.零星工程維修項目的確認1、公司下達的計劃內(nèi)和臨時性零星工程和修理修繕項

2、目，工程部按任務(wù)計劃現(xiàn)場落實，安排施工單位進行施工，以工程簽證單的形式簽署確定。2、公司計劃內(nèi)的較大維修項目及零星工程，以簽訂合同形式確認由施工單位執(zhí)行。四、零星工程、修理修繕項目的質(zhì)量管理 四、零星工程、修理修繕項目的質(zhì)量管理1、工程管理科安排相應(yīng)的管理員進行現(xiàn)場監(jiān)督，對質(zhì)量、進度和現(xiàn)場發(fā)生工程量及時確認；不符合規(guī)范要求的工程程序、方法等進行糾正，保證每道施工工序都符合要求。2、對隱蔽工程的施工管理。在隱蔽工程施工前和施工中必須工程管

3、理科人員現(xiàn)場查驗，做好相應(yīng)現(xiàn)場記錄，記錄以該項工程具體技術(shù)要求為準，作為該項工程驗收必要資料。3、工程部人員在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位故意偷工減料的施工方，應(yīng)給予嚴肅批評和制止，記錄在案并對其處以相應(yīng)的經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的，中止施工方的合作關(guān)系。第3頁共3頁2、無圖紙的臨時性工程由工程管理科審核工程量以簽證形式出現(xiàn)，簽證所涉及的材料價格應(yīng)遵守當(dāng)年長治市市場信息指導(dǎo)價或工程管理科同施工單位雙方市場調(diào)研價格，簽證單及材料價格由工程管理科及施工單位