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文檔簡介
1、第1頁共3頁電力廠長在安全工作會上的講話 電力廠長在安全工作會上的講話____年是發(fā)電企業(yè)艱難經(jīng)營的一年,這一年,部分發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)了虧損,個別發(fā)電企業(yè)因無法經(jīng)營而被迫停機。我廠在全體職工的共同努力下,超額完成了董事會下達的預算指標,____年底,完成發(fā)電量為____.____億千瓦時,實現(xiàn)利潤約____萬元,供電煤耗____克/千瓦時,廠用電率____,連續(xù)安全生產(chǎn)____天。____年____月____日,我廠召開了____年安全工作
2、會議,____廠長針對當前企業(yè)面臨的嚴峻外部經(jīng)營環(huán)境和內部形勢,做了重要講話,他指出:一、 一、客觀分析____年安全管理現(xiàn)狀,認清當前企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢,努力開創(chuàng)____年工作新局面。____年,企業(yè)安全生產(chǎn)工作整體穩(wěn)定,截止到____年底,已連續(xù)安全生產(chǎn)____天,創(chuàng)我廠建廠以來連續(xù)安全生產(chǎn)歷史最高記錄。我們在肯定成績的同時,也要清醒認識到自身的不足,____年度安全管理整體水平有所下降,安全基礎工作不扎實,有些不安全問題雖然沒有造
3、成事故,但性質非常嚴重,后果不堪設想。反違章工作雖取得了一些成績,但表面違章現(xiàn)象減少,專業(yè)性、程序性、裝置性違章行為卻不斷增加。希望各級領導和廣大職工,要從深層次反思問題的根源,切實從源頭上采取有效措施,確保我廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。當前企業(yè)面臨的外部經(jīng)營環(huán)境異常惡劣,剛剛進入新的一年,激烈的市場競爭氛圍已經(jīng)籠罩了整個發(fā)電行業(yè)。燃煤價格在高位處繼續(xù)攀升,電煤長期供應合同無法達成一致意向。____省預計新增投產(chǎn)機組____萬千瓦,各發(fā)電廠機組利用
4、小時與____年相比會大幅度下降,我廠今年機組的利用小時可能在4600—____小時范圍內,發(fā)電量僅在____億—____億千瓦時之間,與____年的____億千瓦時電量相比有較大幅度的下降,企業(yè)上交的環(huán)保排污費和水費上升等一系列外部不利因素將會導致我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)第3頁共3頁在今年的工作中,全體職工要樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念,正視工作中存在的問題;樹立高度負責的責任意識,勇于承擔責任,盡力解決工作中遇到的各種問題,不回避
5、、不推脫;按照“職工保班組、班組保單位、單位保廠部”的三級控制的原則,將安全目標量化、細化,做扎實、做細致。要弘揚團隊精神,各級領導干部切實起到模范帶頭和綜合協(xié)調作用,時時為工作著想,處處為職工考慮;對工作出現(xiàn)失誤的同志,領導干部不但要做好本人的思想工作,讓其放下包袱、積極面對以后工作,而且要教育好其他同志,要引以為戒、相互理解、相互幫助、減少工作中的差錯,齊心協(xié)力追求企業(yè)效益最大化。三、努力工作,化解經(jīng)營風險,提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。
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