物流下半年工作計劃5篇

1、第 1 頁 共 15 頁物流下半年工作計劃 物流下半年工作計劃 5 篇物流下半年工作計劃 120__年是實現(xiàn)企業(yè)跨更加展的攻堅年和關(guān)鍵年。在今年，企業(yè)工作的總體思路是：深入貫徹科學進展觀，仔細落實集團企業(yè)工作部署，堅持“以市場為導向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，大力進展社會物流，著力提升基礎(chǔ)管理，積極深化內(nèi)部體制改革，不斷鞏固和擴大物流資源，為構(gòu)建獨特優(yōu)勢、培育核心技能，向 5A 級綜合型物流企業(yè)而奮斗。 一、提高服務質(zhì)量，著力保障生產(chǎn)運

2、輸 企業(yè)應主動適應茶葉市場規(guī)律，積極完善運輸作業(yè)方案，理順作業(yè)流程，修訂和完善操作規(guī)程，加強安全防范，確保生產(chǎn)運輸安全暢通。要提高空車回廠速度，加快運輸車輛的周轉(zhuǎn)率，提高卸車效率。運輸要以客戶滿足為宗旨，主動做好業(yè)務流程的無縫連接，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，提高服務質(zhì)量，不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場。堅固樹立市場意識，主動參加市場競爭，大力開拓外埠市場，挖掘新客源，確保全年收入比上年度增長 50%以上。 二、以改革創(chuàng)新為動力，調(diào)整企業(yè)體制機制 改革創(chuàng)

3、新是推動一切事物進展的不竭動力，我們需要堅決改革創(chuàng)新的立場不動搖，繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，克難攻堅、奮勇前進，激發(fā)企業(yè)活力。 經(jīng)過實施證明，實行物流業(yè)務的精益化、集約化管理對降第 3 頁 共 15 頁理念，不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責、落實〔措施〕，努力實現(xiàn)人要規(guī)范化，事要流程化，物要組織化的目標。 五、深化安全管理，確保企業(yè)全年“零事故” 〔安全生產(chǎn)〕是企業(yè)進展的首要前提，要進一步強化安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)獎懲考核方法，強調(diào)

4、第一責任人的安全責任。重視和加強職工〔安全〔教育〕〕，特別要重視新上崗員工的安全培訓，切實提高全員安全意識和安全防患技能。要大力推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，逐步形成良好的安全〔文化〕。要切實抓好安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全制度，完善安全管理臺帳，強化日常安全檢查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，抓好重點要害部位的安全管理，杜絕事故發(fā)生。 六、以構(gòu)建和諧為目標，著力推