支部書(shū)記在公司研討會(huì)發(fā)言稿

1、支部書(shū)記在公司研討會(huì)發(fā)言稿 支部書(shū)記在公司研討會(huì)發(fā)言稿提綱 提綱一、鍛造管理層核心能力 二、解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)三、構(gòu)建協(xié)同工作機(jī)制正文：各位同志：公司這次的研討會(huì)，可以說(shuō)是干貨滿滿，效果非常好。大家從分組研討到小組 PK 匯報(bào)，打開(kāi)思維、敞開(kāi)心扉、刀刃向內(nèi)、充分交流，提出了很多精益創(chuàng)新的想法，帶來(lái)了很多工作開(kāi)展的思路，是一次“思想賦新”大討論，達(dá)到了研討的目的。借此機(jī)會(huì)，我也結(jié)合個(gè)人的體會(huì)，圍繞本次研討的幾個(gè)主題，和大家談?wù)勑?。一、鍛造?/p>

2、理層核心能力 一、鍛造管理層核心能力任何事情都是人干的，沒(méi)有大批的人才，我們的事業(yè)就不能成功。今年上半年總部領(lǐng)導(dǎo)在提到公司的發(fā)展時(shí)，指出：“要特別注重加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)核心能力的培養(yǎng)。”在座的各位同志作為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，通過(guò)研討，大家也都對(duì)照一下，看看是不是具備了目前公司發(fā)展階段對(duì)于骨干人員的素質(zhì)要求？業(yè)務(wù)能力過(guò)不過(guò)關(guān)，管理水平有沒(méi)有提高，管理思路有沒(méi)有更新？能不能把公司優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承下去，能不能把隊(duì)伍帶起來(lái)，聚起來(lái)？希望大家通過(guò)研討

3、，能夠去主動(dòng)剖析自己，能夠勤于思考和總結(jié)，在接下來(lái)的工作中有意識(shí)地去鍛煉和培養(yǎng)，不斷提升自己的綜合能力。在說(shuō)到帶好新生代年輕員工方面，公司現(xiàn)在有很多 90 后、95— 3 — 產(chǎn)品力，增加議價(jià)能力等，都需要多個(gè)部門(mén)條線協(xié)同交圈去完成，要進(jìn)一步打破部門(mén)壁壘，加強(qiáng)橫向協(xié)同；另一方面跟項(xiàng)目公司的融合，平臺(tái)跟城市公司、項(xiàng)目也要互相交圈，把各自的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)融合起來(lái)，共同促進(jìn)推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展、公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)的達(dá)成。今天我們專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一個(gè)聚焦協(xié)同機(jī)制