新建變電站工程監(jiān)理質(zhì)量控制及安全控制研究.pdf

1、進入21世紀以來，國民經(jīng)濟發(fā)展與能源的發(fā)展密不可分，電力作為國家的能源支柱，已經(jīng)成為國家發(fā)展、個人生活的必備資源，發(fā)電、輸送電和配電工程項目投資逐年增加，遼寧省作為東北地區(qū)的重要發(fā)展地區(qū)，電網(wǎng)建設(shè)已落后于其他省份，遼寧電網(wǎng)在“十二五”期間已確定了遼寧電網(wǎng)的主體框架:以超高壓500kV電壓電網(wǎng)為骨干電網(wǎng)、將220kV電網(wǎng)及以下電壓等級為輔助電網(wǎng)，逐級配送。多等級全覆蓋的電力工程既保證國家經(jīng)濟發(fā)展，又保障了企業(yè)、百姓的正常使用，復雜的電力工

2、程也帶來了工程質(zhì)量管理的難度，同時，電力工程由于其特殊性，工程的安全對電網(wǎng)運行的可靠性和穩(wěn)定性影響很大，因此，研究在電力工程如何實施合理的質(zhì)量控制和安全控制方法是很必要的。
　　未來幾年，國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)仍將保持較大規(guī)模發(fā)展，輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作的地位和作用更加重要，是當前乃至今后電網(wǎng)建設(shè)一支不可缺失的重要力量。國家電網(wǎng)公司長期以來高度重視監(jiān)理工作，但是，和全國工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)面臨的問題一樣，國家電網(wǎng)公司的監(jiān)理隊伍建設(shè)也面臨

3、一些具體的問題和困難。一是人員結(jié)構(gòu)不合理，各監(jiān)理企業(yè)正式職工比例偏低，聘用人員偏多，返聘退休職工偏多、年齡大、取證困難，而社會招聘人員缺乏歸屬感，流動性大，具有各類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員比例偏低。二是監(jiān)理工作質(zhì)量還不能完全滿足電網(wǎng)建設(shè)要求。由于監(jiān)理單位骨干人員短缺、一線人員資質(zhì)偏低等原因，監(jiān)理單位履行現(xiàn)場管理的職責方面總體上不到位，特別是在現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管控方面存在不足，尤其是現(xiàn)場安全管理不到位的問題尤為突出。由于現(xiàn)場監(jiān)管不到位，電網(wǎng)建設(shè)

4、近年來出現(xiàn)了許多安全質(zhì)量問題:未送電就已出現(xiàn)質(zhì)量問題，現(xiàn)場返工，導致電網(wǎng)送電計劃延遲;安全措施不到位，人員傷亡，導致工程停工。這些問題充分暴露了電力監(jiān)理行業(yè)還需要加強安全控制和質(zhì)量控制的力度和項目管理的方法。
　　本論文參考電力工程建設(shè)項目目前監(jiān)理的現(xiàn)狀，通過十年來電力監(jiān)理經(jīng)驗和教訓，對電力監(jiān)理存在的問題結(jié)合工程實踐進行原因分析，并進行研究，提出具體改善的方法措施。變電站建設(shè)是電網(wǎng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，本文結(jié)合我國目前電力工程變電站項目

5、施工的實際情況，以66kV黃泥川變電站工程建設(shè)為例，對變電站工程項目質(zhì)量控制和安全控制問題進行詳細分析。在變電站工程項目中，質(zhì)量控制和安全控制的監(jiān)督主體是監(jiān)理項目部，同時涉及業(yè)主、勘察設(shè)計、施工等方面，本論文圍繞相關(guān)主體開展研究分析，分析存在問題的原因，就存在的問題提出工程管理各環(huán)節(jié)提高工程質(zhì)量控制安全控制的對策方法。并通過現(xiàn)場實踐，運用改進的管理控制措施，使得工程竣工后達到滿意的工程管理效果。從而總結(jié)出一套完整的項目安全和質(zhì)量控制措施