各單位領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言9篇匯編

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言 9 篇匯編目 錄1.黨政辦公室主任在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言2.紀(jì)檢監(jiān)察室主任在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局局長在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言4.財(cái)政局局長在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言5.招商服務(wù)局局長在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言6.建設(shè)管理局局長在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言7.生態(tài)環(huán)境局（應(yīng)急管理局）局長在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表

2、態(tài)發(fā)言8.政務(wù)服務(wù)中心主任在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言9.區(qū)管委會(huì)副主任在全區(qū)干部職工大會(huì)上的任職表態(tài)發(fā)言堅(jiān)持以更高站位、更寬視野、更實(shí)行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作向上攀高。一是信息文稿出精品，常態(tài)開展崗位大練兵，強(qiáng)化精品意識，力求上乘佳作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級精神，深刻理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確把握發(fā)展實(shí)際，悉心研究具體工作，確保文風(fēng)樸實(shí)清新，思路對策具體實(shí)在。二是持續(xù)深化機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持“小管委會(huì)+大公司”扁平化管理機(jī)制創(chuàng)新，不斷推進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置協(xié)

3、同高效，突出專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作、創(chuàng) xx 服務(wù)、高質(zhì)化發(fā)展。三是構(gòu)建精準(zhǔn)指標(biāo)體系，聚焦國考、市考、區(qū)考三級指標(biāo)，啟動(dòng)開展新一輪指標(biāo)設(shè)置分解工作，加快構(gòu)建差異化考評體系，確保指標(biāo)突出重點(diǎn)、選優(yōu)量化、引領(lǐng)發(fā)展。四是完善干部考評機(jī)制，完善“選育管用”全鏈條，高效配置，有的放矢；細(xì)化《崗位考核實(shí)施細(xì)則》 ，加大考核剛性淘汰力度；出臺(tái)部門工作互相評、服務(wù)對象反饋評“好差評”機(jī)制，倒逼干部服務(wù)效能提升；完善后備人才培養(yǎng)體系，打通干部發(fā)展鏈和干部