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1、第1頁共2頁五觀學(xué)習(xí)心得體會 五觀學(xué)習(xí)心得體會利益觀、質(zhì)量觀、大局觀、政績觀、工作作風(fēng)觀是新時期企業(yè)員工的人生哲學(xué)。開展五觀學(xué)習(xí)對于企業(yè)員工改造主觀世界、激發(fā)工作熱情、提高自我能力具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實意義。結(jié)合這段時間的學(xué)習(xí),體會到開展五觀學(xué)習(xí)最重要的是提升思想境界,關(guān)鍵是提升企業(yè)員工自身能力,目的是實現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。利益觀是一個人對利益所持的立場和態(tài)度。馬克思認(rèn)為,人們奮斗的一切,都與他們的利益有關(guān),利益既是追求推動企業(yè)進(jìn)步的
2、強(qiáng)大杠桿,又是引發(fā)矛盾的最終根源。所以,在當(dāng)今利益主體日趨多元、利益矛盾復(fù)雜多樣的條件下,企業(yè)員工就必須理性地面對各種利益關(guān)系,牢固樹立正確的利益觀,在發(fā)展企業(yè)____利益的前提下,擺正____與個人之間的利益關(guān)系—堅持企業(yè)利益高于一切,個人利益服從____利益。質(zhì)量觀是企業(yè)員工在工作中對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高
3、,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,甚至造成事故;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階;質(zhì)量首先是設(shè)計出來的,其次才是制造出來的,因此,質(zhì)量控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段,從而將質(zhì)量控制從制造階段進(jìn)一步提前到設(shè)計階段,所以,對于設(shè)計人員來說,加強(qiáng)自身質(zhì)量觀對于企業(yè)和個人來說都有極其重要的意義。所謂大局觀就是能夠把目光放的長遠(yuǎn),能夠把握好整體的利益和局部的利益關(guān)系,分清主要矛盾和次要矛盾,不因小失大,對待問題能做出快速的反應(yīng)和正確的決策使整體的利
4、益最大化。所以,牢固樹立大局意識,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)。第2頁共2頁政績觀,是干部對如何履行職責(zé)去追求何種政績的根本認(rèn)識和態(tài)度,對干部如何從政、如何施政具有十分重要的導(dǎo)向作用,包括干部的政績?yōu)檎l,樹立什么樣的政績和怎樣樹立政績的認(rèn)識,是人生觀、價值觀和世界觀在領(lǐng)導(dǎo)干部中的根本體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀是否正確,不僅會影響到領(lǐng)導(dǎo)班子和干____伍的建設(shè),甚至?xí)绊懙揭粋€企業(yè)的興衰成敗。工作作風(fēng)觀是企業(yè)員工對待工作的態(tài)度以及貫穿于工作中
5、的一種風(fēng)格。工作作風(fēng)說到底是一個世界觀問題,是世界觀的外在表現(xiàn)形式。企業(yè)員工需要在平時的工作中不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使這種一貫風(fēng)格、外在表現(xiàn)實現(xiàn)優(yōu)化。那就需要企業(yè)員工做到用好的態(tài)度給人信心、心到力到責(zé)到使人信任、情到理到法到讓人信服,這三者是一脈相承、不可分割的三個有機(jī)部分,給人信心是做好工作的前提,使人信任是做好工作的關(guān)鍵,讓人信服是做好工作的目標(biāo)。給人信心、使人信任、讓人信服是提高執(zhí)政公信力繞不過的三道坎,是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)避不開的三道彎,
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