2022派駐紀檢組組長關于國有企業(yè)如何推進紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展的思考與對策

1、· 12022 2022 派駐紀檢組組長關于國有企業(yè)如何推進紀檢監(jiān)察工作高質 派駐紀檢組組長關于國有企業(yè)如何推進紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展的思考與對策 量發(fā)展的思考與對策紀檢監(jiān)察職能不僅是國有企業(yè)綜合治理體系中的重要組成部分，也是國有企業(yè)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要保障途徑。國有企業(yè)作為一種生產經營組織形式，同時具有營利法人和公益法人的特點，具有黨的建設與生產經營融合發(fā)展的基本特質。生產經營管理是貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的必備條件，

2、既成熟穩(wěn)定，又兼具創(chuàng)新發(fā)展。相對而言，紀檢監(jiān)察工作的職能發(fā)揮仍受傳統(tǒng)管理模式、不健全體制機制、非專業(yè)人才隊伍等因素的制約。如何推進兩者在實際運行中的疊加作用，發(fā)揮“1+1>2”的新質效，已成為國有企業(yè)推進紀檢監(jiān)察高質量發(fā)展的重要課題。一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現狀 一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現狀自黨的十八屆三中全會以來，黨中央對紀檢監(jiān)察體制機制改革提出了規(guī)范化、法治化的要求。近年來，國有企業(yè)在深度探索“三轉”職能定位的基礎上，完成了紀

3、檢監(jiān)察專職機構、專職隊伍和專項履責的基本建設。部分企業(yè)緊扣大數據、信息化時代要求，緊扣紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職責，建立了企業(yè)內部的智慧紀檢監(jiān)察系統(tǒng)，實現了對企業(yè)主要往來賬務的在線監(jiān)管與分析，實現了黨風廉政“一崗雙責”的落地，提升了監(jiān)督執(zhí)紀的精準性。也有部分企業(yè)建立了獨具特色的廉政文化，從思想引導、行為約束上建立起了大家共同遵循的價值觀、權力觀，達到了教育、保護、監(jiān)督、懲處、震懾等多種效果。但在市場經濟主導下，企業(yè)生產經營管理過程中頻繁的

4、3; 3國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍充實后的人員多是由從事黨建、行政甚至是生產專業(yè)口的人員轉職而來，對《中國共產黨廉潔自律準則》 《中國共產黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》 《監(jiān)察法》等專業(yè)性法律法規(guī)的知識儲備和運用能力欠缺，可以說是游離于“專業(yè)中的不專業(yè)” 。而企業(yè)工作性質的不同，也對監(jiān)督職能發(fā)揮提出了不同要求，沒有固定成型的經驗可以借鑒，貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”能力的欠缺，造成監(jiān)督人員雖滿腔熱情，卻面臨無從下手的苦惱和困惑，這也是國企紀

5、檢監(jiān)察工作高質量推進的關鍵堵點。三、紀檢監(jiān)察職能與企業(yè)管理相互融合的方法與途徑 三、紀檢監(jiān)察職能與企業(yè)管理相互融合的方法與途徑（一）提高政治站位，強化頂層設計 （一）提高政治站位，強化頂層設計國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展，要直面貪腐“存量還未清底、增量仍有發(fā)生”的現實情況，建立措施。一方面是強化政治引領，積極運用宣傳平臺、“三會一課”及組織生活等載體和途徑，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，建強政治堡壘。另一方面是強化宏