2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站工作總結范文

1、2022 2022 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站工作總結范文 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站工作總結范文農村經營管理工作是農村工作的熱點和焦點，是農村穩(wěn)定、和諧的重要內容。我處為進一步強化村級財務管理，壯大集體經濟實力，積極創(chuàng)新財務管理模式，現(xiàn)將2022 年工作匯報如下：1.加強農村財務管理。農村財務管理，責任重大，要提早謀劃工作，增強靠前意識，加強代管資金監(jiān)督管理。增強服務意識，提高業(yè)務能力，全面履職盡責。強化擔當，工作力度要深入到村到人，維護一片和諧穩(wěn)定大局。嚴格執(zhí)

2、行區(qū)兩辦《關于進一步加強農村集體“三資”管理 的意見》 ，一是嚴格把關，手續(xù)要齊全。二是違規(guī)單據(jù)絕不能下賬。三是各村簽訂及時報賬與非現(xiàn)金結算承諾書。四是斑裂費捐款捐物要進行“雙代管” ，不能亂發(fā)福利及村干部補助。五是及時公開，納入“三化”平臺。六是村開設集體賬戶，實行非現(xiàn)金結算。七是到先進鎮(zhèn)街學習。定期對舊村改造項目進行專項審計，建設資金全面徹底納入代管，實行專項代管資金管理，制定代管資金流程，嚴格按流程管理。村級資金必須全面徹底代管，

3、杜絕會計出納一人兼，村書記主任不得直接管理現(xiàn)金，村主要負責人不得直接擔任財務人員。庭利益訴求，為第二輪土地延包到期后再延長三十年夯實基礎。加強土地承包經營合同管理，依法全面履行農村土地承包經營合同管理職責，建立健全農村土地承包合同日常變更工作機制。5．規(guī)范推進土地經營權流轉。學習貫徹《農村土地經營權流轉管理辦法》 ，提升土地經營權流轉管理、指導與服務能力，切實落實引導扶持政策，積極發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營，搞好年報統(tǒng)計，做好土地規(guī)模經

4、營化率考核工作。2022 年計劃土地經營規(guī)?；蔬_到 75%，加快推進健全承包地“三權”分置制度體系，為促進農業(yè)農村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興提供支撐，切實加強跟蹤監(jiān)管。6.強化農民合作社規(guī)范運行。指導農民合作社加強內部管理，完善章程制度，規(guī)范管理運行，重點提升農民合作社財務管理水平,我處對轄區(qū)內 203 家合作社，56 家家庭農場進行不定時監(jiān)測、培訓，探索實行農民合作社分級臺賬管理制度，全面做好山東省經營主體名錄庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、更新、維護等