駐村工作隊管理經(jīng)驗材料

1、駐村工作隊管理經(jīng)驗材料去年以來，我縣聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興，以“三抓三強”激勵駐村工作隊干部擔當作為。一、抓日常管理強駐村幫扶。一是常設(shè)機構(gòu)抓日常。 一、抓日常管理強駐村幫扶。一是常設(shè)機構(gòu)抓日常。成立縣駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每 2 個月研究駐村幫扶工作 1 次以上，縣委組織部設(shè)駐村辦，14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立駐村辦，并安排 3-5 人負責駐村工作隊日常事務(wù)管理，縣、鄉(xiāng)駐村辦按照干部管理權(quán)限，分級抓好駐村工作隊人員選派、考勤

2、管理、教育培訓(xùn)、激勵保障、跟蹤服務(wù)。二是建章立制優(yōu)管理。 二是建章立制優(yōu)管理。出臺《**縣駐村第一書記和工作隊管理辦法》 ，對駐村工作隊日常管理、職責任務(wù)、工作制度、考核激勵、保障措施、紀律監(jiān)督等 6 個方面提出具體要求，確保所有駐村工作隊隊員吃住在村、工作在村，三分之二的時間在基層一線進村入戶、日訪夜談、排憂解難。三是工作提示明重點。 三是工作提示明重點。年初印發(fā)《關(guān)于下發(fā) 2022 年鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊重點工作的通知》 ，每月初

3、印發(fā)指導(dǎo)性和操作性強的《駐村幫扶和結(jié)對幫扶工作提示》 ，對駐村幫扶進行經(jīng)常性的提醒提示和督促指導(dǎo)，促進工作落實，2021 年至今印發(fā)工作提示 23 期，特別是疫情防控、森林防火和房屋安全排查、防洪抗災(zāi)等底線工作，及時下發(fā)工作提示，工作隊主動全面參與，守好了安全底線。入年度考核重要依據(jù)，年度考核評優(yōu)需季度考核評優(yōu)不少于２次。三是關(guān)心關(guān)愛促激勵。 三是關(guān)心關(guān)愛促激勵。落實發(fā)放工作隊員 100 元/天的生活補助，每人一份 50 萬元的人身意外