2018年煤礦調(diào)度室工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃

1、2018 年調(diào)度室工作總結(jié)及 2019 年工作計(jì)劃1 2018 年煤礦調(diào)度室工作總結(jié)及2019 年工作計(jì)劃(本文為 WORD 格式，下載后可修改 ) 2018 年調(diào)度室工作總結(jié)及 2019 年工作計(jì)劃3 二中部車(chē)場(chǎng)貫通、 -350 皮帶集中運(yùn)輸巷貫通、 2302 上巷車(chē)場(chǎng)與 23采區(qū)煤倉(cāng)聯(lián)絡(luò)巷貫通、 2302 工作面切眼與 2302 下巷貫通、 23 采區(qū)第五中部車(chē)場(chǎng)回風(fēng)貫通、 23 采區(qū)第五中部車(chē)場(chǎng)軌道Ⅱ段與五車(chē)場(chǎng)軌道Ⅰ段貫通，為礦井

2、系統(tǒng)改造和完善生產(chǎn)系統(tǒng)奠定了牢固基礎(chǔ)； 二是強(qiáng)化瓦斯治理工作，合理協(xié)調(diào)組織鉆孔作業(yè)，保證了 2302 工作面瓦斯抽采及瓦斯評(píng)價(jià)順利進(jìn)行，為礦井生產(chǎn)接替奠定了基礎(chǔ)； 三是 強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)管理，結(jié)合生產(chǎn)區(qū)域條件，合理制定月度原煤生產(chǎn)任務(wù)，精心組織，圓滿的完成了原煤產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量； 四是強(qiáng)化設(shè)備檢修管理，堅(jiān)持日常檢修和月度大修的工作原則，保證了設(shè)備安全運(yùn)行，有效促進(jìn)生產(chǎn)順利開(kāi)展。（二）超前謀劃工作，管理主次分明，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。一是常抓采煤工

3、作面生產(chǎn)及煤質(zhì)，強(qiáng)化源頭管控管理，有效促進(jìn)了原煤產(chǎn)量與原煤質(zhì)量，保證了原煤生產(chǎn)指標(biāo)； 二是狠抓運(yùn)輸管理，強(qiáng)化設(shè)備管理，有效降低了煤流系統(tǒng)運(yùn)輸影響時(shí)間，保證了生產(chǎn)任務(wù)完成； 三是嚴(yán)抓軌道運(yùn)輸及材料車(chē)輛管理， 制定車(chē)輛管理辦法， 明確管理責(zé)任，有效提高軌道運(yùn)輸和車(chē)輛周轉(zhuǎn)利用率，保證生產(chǎn)需求，有效促進(jìn)開(kāi)拓掘進(jìn)生產(chǎn)完成。（三）安排生產(chǎn)工作，明確獎(jiǎng)罰責(zé)任，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成。一是安排工作明確區(qū)隊(duì)主體責(zé)任或管理責(zé)任，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)間協(xié)調(diào)合作，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)