2021年開展黨建“同心圓”共建實施方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 第 1 頁 共 5 頁 2021 2021 年開展黨建“同心圓”共建實施方案范文 年開展黨建“同心圓”共建實施方案范文 2021 年開展黨建“同心圓”共建實施方案范文 為深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,慶祝中國共產(chǎn)黨成立 100 周年,經(jīng) xxxx 黨委研究決定,在 xx所轄黨組織之間開展黨建“同心圓”共建工作。結(jié)合實際,制定如下實施方案: 一、目的意義 進一步強化黨建引領,增強黨建融合工作成果,積極拓展基

2、層黨組織功能發(fā)揮,圍繞建設“卓越的 xxx”企業(yè)愿景凝心聚力、攻堅克難、開拓進取。黨建“同心圓”共建是由 xxx 黨委牽頭組織,xxx通過兩兩結(jié)對方式,組成“7+1”結(jié)對黨建“同心圓”共建企業(yè),繪就 xxxx 黨建“同心圓” ,為中國共產(chǎn)黨成立 100 周年“七一”獻禮。二、目標任務 通過“智慧黨建”和“實體建設”線上線下全方位共建,聯(lián)手開展一系列黨建活動,進一步整合各企業(yè)黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、文化、地理等方面資源,實現(xiàn)資源共享

3、和優(yōu)勢互補,激發(fā)基層組織活力,提升帶動發(fā)展能力,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、高速、創(chuàng)新發(fā)展,構建黨建工作新格局。 (一)智慧推動黨建提升。數(shù)字化為黨建發(fā)展賦能,打造黨建“云”萬里行。在堅持黨建“一盤棋”思想的引領下,把“云”黨建和線上優(yōu)勢拓寬,涵蓋共建企業(yè)雙方的黨建特色、資源稟賦、發(fā)展需第 3 頁 共 5 頁 以共建企業(yè)員工、企業(yè)外派異地員工、員工家屬為主體,以黨員活動室、多媒體會議室、職工書屋、職工之家等功能區(qū)為依托,以“三會一課” 、主題黨

4、日、志愿服務、國企開放日、慰問困難黨員等活動為契機,著力構建資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高的開放式黨建工作格局, 實現(xiàn)硬件資源和軟件資源、實體資源和電子資源的互惠共享,提升員工及家屬對企業(yè)的認同感、歸屬感和幸福感。 (三)實行事務共商。領導小組每季度舉行 1 次成員企業(yè)工作會, 通過交流研討、 協(xié)商互動的方式, 共同研究黨建共建、 意識形態(tài)、形式任務等重大事項,解決工作中遇到的問題。 (四)實行黨員共育。建立黨務干部信息庫,實現(xiàn)黨務干部信

5、息互通共享。共建企業(yè)黨組織以聯(lián)合學習理論、聯(lián)抓黨員教育、聯(lián)手服務群眾、聯(lián)心共同發(fā)展為主要內(nèi)容,推動黨員活動共同開展,形成優(yōu)勢相互借鑒, 綜合素養(yǎng)相互提高的黨員干部培養(yǎng)格局。 共建企業(yè)間建立人才交流培養(yǎng)機制, 為黨務干部提供在企業(yè)間交流的機會, 創(chuàng)造一個充滿生機活力、 能最大限度發(fā)揮黨政人才潛力和能力的黨政人才管理新體制、新機制。 (五)實行產(chǎn)業(yè)共抓。圍繞 xx 公司核心任務目標,共建企業(yè)加強在發(fā)展目標、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)、提質(zhì)增效等方面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論