農(nóng)村黨建“四大行動(dòng)”助力鄉(xiāng)村振興匯報(bào)

1、農(nóng)村黨建“四大行動(dòng)”助力鄉(xiāng)村振興匯報(bào) 農(nóng)村黨建“四大行動(dòng)”助力鄉(xiāng)村振興匯報(bào)今年以來(lái)，我縣聚焦“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”目標(biāo)定位，堅(jiān)持以求解破難題、以優(yōu)解促提升，實(shí)施“紅色領(lǐng)航”工程，大力開(kāi)展隊(duì)伍提質(zhì)、功能提升、興業(yè)共富、強(qiáng)基善治四項(xiàng)行動(dòng)，在抓黨建促鄉(xiāng)村振興上聚力創(chuàng)新突破，以“黨建紅”描繪鄉(xiāng)村振興“新畫卷”，打造鄉(xiāng)村振興樣板，爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代基層黨建“第一等的工作”。一是開(kāi)展隊(duì)伍提質(zhì)行動(dòng)，建強(qiáng)基層干部隊(duì)伍。 一是開(kāi)展隊(duì)伍提質(zhì)行動(dòng)，建強(qiáng)基層干部隊(duì)伍。辦好

2、一個(gè)學(xué)院。通過(guò)聚焦本地特色資源、突出實(shí)用管用、注重就地轉(zhuǎn)化，精準(zhǔn)構(gòu)建 1 個(gè)學(xué)院、21 個(gè)分院、N 個(gè)田間課堂的“1+21+N”學(xué)院體系，打造“專家+骨干+致富能人”師資團(tuán)隊(duì)，全方位、多層次、系統(tǒng)性開(kāi)展培訓(xùn)，辦好把課堂“種”在田野里的鄉(xiāng)村振興學(xué)院，培養(yǎng)一支懂技術(shù)、能致富、強(qiáng)引領(lǐng)、增活力的“三農(nóng)”人才隊(duì)伍。建好一套機(jī)制。聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合、實(shí)干與巧干相結(jié)合、目標(biāo)與成效相結(jié)合等原則，研究制定考核評(píng)價(jià)機(jī)制，

3、推動(dòng)在鄉(xiāng)村振興一線敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)。派好一支隊(duì)伍。在“派優(yōu)”“育強(qiáng)”“嚴(yán)管”上做好文章、下好功夫，通過(guò)把好推動(dòng)黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到“書記打頭陣、組織創(chuàng)先進(jìn)、比武爭(zhēng)先促發(fā)展”的效果。三是開(kāi)展興業(yè)共富行動(dòng)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。 三是開(kāi)展興業(yè)共富行動(dòng)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。推行村集體經(jīng)濟(jì)增收“三型”模式。通過(guò)進(jìn)一步清查村級(jí)集體資產(chǎn)，完善“三資”資源庫(kù)，開(kāi)發(fā)閑置資源，活用“資產(chǎn)盤活型”。堅(jiān)持“一村一策”，充分發(fā)揮村黨組織示范引領(lǐng)作

4、用，將村黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)同農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，探索實(shí)行“農(nóng)場(chǎng)+企業(yè)+電子商務(wù)”模式，巧用“主體聯(lián)結(jié)型”。堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”思路，全面推行“1+N+1”村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)村幫扶機(jī)制，推動(dòng)資源共享、互幫共進(jìn)。定期組織結(jié)對(duì)村“兩委”班子成員、黨員、村民代表座談交流，找優(yōu)勢(shì)、理思路、定措施，找準(zhǔn)增收突破口，善用“聯(lián)村幫扶型”，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、集體增值、農(nóng)民增收”。規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行。全面完成軟弱渙散村黨組織整治，嚴(yán)格落實(shí)“四