銀行平安生產(chǎn)大檢查總結(jié)

1、銀行平安生產(chǎn)大檢查總結(jié) 銀行平安生產(chǎn)大檢查總結(jié)《銀行平安生產(chǎn)大檢查總結(jié)》是一篇好的.，覺得應(yīng)當(dāng)跟大家共享，為了便利大家的閱讀。 篇一：平安生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)2022 年 7-9 月份平安生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 為了仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展平安生產(chǎn)大檢查”的指示精神，依據(jù)《*****公司平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作支配，整改于 2022 年 7 月 5 日至 9 月期間為“百日平安”活動(dòng)，確立每周三為平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢

2、查日，作為制度****堅(jiān)持下去，全面開展平安生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將平安大檢查工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、提高熟悉，明確目標(biāo)和要求 依據(jù)****集團(tuán)有限公司平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在**水泥平安檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問(wèn)題較多，平安平安隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最終的不利狀況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生“臟、亂、差”和平安隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于 7 月 1 日先行召開了專題會(huì)議，李繼東董事長(zhǎng)、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自

3、部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日平安”活動(dòng)，要求各部門針對(duì)本次活動(dòng)，細(xì)心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)全掩蓋、零容**、嚴(yán)查處、重實(shí)平安生產(chǎn)大檢查自 7 月初開頭，至 9 月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行： 第一階段，7 月 5 日前由平安環(huán)保部制定平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22 平安月”檢查出的平安隱患制定整改方案、方案落實(shí)整改內(nèi)容。 其次階段，7 月 5 日-9 月 18 日，

4、由安環(huán)部組織，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參與參與的，平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了 10 次，檢查出的的平安隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。 在進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，最全面的..寫作網(wǎng)站對(duì)中材集團(tuán) 23 個(gè)項(xiàng)目，分解成 135 個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，