讀《基層干部期盼：少一些“不講理”的督導(dǎo)檢查》心得體會(huì)

1、讀《基層干部期盼：少一些“不講理”的督導(dǎo)檢查》 讀《基層干部期盼：少一些“不講理”的督導(dǎo)檢查》心得體會(huì) 心得體會(huì)近日，《基層干部期盼：少一些“不講理”的督導(dǎo)檢查》一文指出，一些地方在督導(dǎo)檢查的過程中走了形變了樣，督查急功近利，檢查流于形式，不切實(shí)際的考核，變成了廣大群眾的“堵心事”、基層干部的“煩心事”。督導(dǎo)檢查本是上級部門對下級單位工作開展情況的檢查和指導(dǎo)，本意是為了推動(dòng)工作、落實(shí)工作、提升工作實(shí)效的，但卻成了給基層添堵的亂行為，顯然

2、已經(jīng)本末倒置、倒行逆施。因此，要杜絕這種行為，需在督導(dǎo)檢查中注重“實(shí)而不虛”“細(xì)而不繁”“精而不濫”。注重“實(shí)而不虛”，杜絕形式化督查。 注重“實(shí)而不虛”，杜絕形式化督查。文中反映，上級部門要求村里每天排查一件矛盾，當(dāng)天解決一件矛盾并填表上報(bào)。我們身邊也存在不少這樣的現(xiàn)象，要求每月每周每日必須排查出一件什么事，排查不出來就追求負(fù)責(zé)人責(zé)任，或者 10 點(diǎn)下發(fā)的通知要求 11 點(diǎn)上報(bào)，并且還是相對龐大的數(shù)據(jù)，動(dòng)不動(dòng)就是“不按時(shí)上報(bào)就下通報(bào)”

3、或者“后果自負(fù)”，好像只有這樣的工作通知才能提高效率，好像排查不出什么事扣一個(gè)“履職不到位”的帽子才算過關(guān)，這樣失真失實(shí)的數(shù)據(jù)不知報(bào)上去、排查出來又有何意義？督查本是為促進(jìn)工作而生的，如今卻演變成走過場、導(dǎo)檢查都能細(xì)入毫芒、高質(zhì)高效，確保每項(xiàng)工作都能抓實(shí)抓細(xì)、抓牢抓嚴(yán)。注重“精而不濫”，杜絕一刀切督查。 注重“精而不濫”，杜絕一刀切督查。工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，一些檢查組來檢查工作時(shí)大都是以看文字材料為主，看簡報(bào)的多少、看臺賬的填寫、看匯

4、報(bào)的多好，完全不在意群眾評價(jià)和實(shí)際業(yè)績。雖然簡報(bào)、臺賬這些都是能佐證工作開展的必要資料，但不應(yīng)該成為評判工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，有些干部是補(bǔ)資料的造假能手、是匯報(bào)工作的好口才能人，但并不一定是腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干家。這就需要檢查組要多維度督查、多角度考察，多聽聽群眾的聲音、群眾的評價(jià)，多看看具體工作落實(shí)、多瞧瞧實(shí)干實(shí)績情況，文字材料只是輔助，臺賬不僅要看填寫情況，還要去跟蹤落實(shí)情況，具體工作開展情況首先看基礎(chǔ)性工作開展如何再看創(chuàng)新工作，