李開復談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向何在

1、李開復 李開復:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向何在 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向何在6 月 15 日消息，創(chuàng)新工場董事長李開復在騰訊合作伙伴大會上表示，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)黃金時代已經(jīng)來臨，創(chuàng)業(yè)成本從來沒有這么低過。 一方面是用戶獲取門檻降低，在中國創(chuàng)業(yè)者可以用 QQ，Q+這樣的方式，更容易吸引讓用戶。另一方面，創(chuàng)業(yè)者不再需要去雇銷售團隊，放到網(wǎng)上就可以銷售，就可以直接分成。此外，過去拉投資非常困難，但現(xiàn)在只要有真實的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的想法，像創(chuàng)新工場這類企業(yè)就可以很快幫助創(chuàng)業(yè)

2、者獲得資金。 以下是創(chuàng)新工場董事長李開復演講實錄： 以下是創(chuàng)新工場董事長李開復演講實錄： 李開復： 李開復：謝謝，各位騰訊的朋友，各位開發(fā)者，大家好！在創(chuàng)新工場的過去這一年半的日子里，我們幫助著、扶持著中國的創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者，在剛開始的創(chuàng)新工場的時候，我也在微博上發(fā)出了感嘆，覺得中國互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境不如美國那么開放。所以今天騰訊做的這樣一個決定和方向，我覺得是一個非常重要的決定，也希望這樣的一個環(huán)境能夠幫助中國的互聯(lián)網(wǎng)越做越開放。 今天我想談

3、的是根據(jù)我自己的背景，談一下什么叫做平臺，什么叫做開放平臺？這個很大的程度是基于我過去在國外的一些經(jīng)驗和體驗。 另外，我相信在座的大部分是開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者，希望在騰訊的平臺上或其他的平臺上，開發(fā)自己的軟件，然后能夠得到巨大的成功，所以對于各位開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者，根據(jù)我過去這 18 個月的體驗，跟 1500 個創(chuàng)業(yè)者接觸的體驗，給你們一些我所領(lǐng)悟出來的一些教訓和建議。 最后對于未來的開放平臺，我還要再提出幾個簡單的建議。 首先先談平臺這個概念，

4、其實平臺并不是過去三年五年，或十年的一件事情，平臺已經(jīng)存在世界上幾百年了，無論是過去電網(wǎng)，還是光纖，這其實都是一個平臺，所謂平臺，就是一個企業(yè)或者國家創(chuàng)造了一個平臺，這個平臺里面能夠很大的程度幫很多創(chuàng)新者，開發(fā)者，創(chuàng)業(yè)者解決了一些基礎(chǔ)的問題，讓你們?nèi)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時候，能夠不要做那么多事情，幫你把下層的很多事情已經(jīng)解決了，這樣你的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成本就大幅度地降低，而且重復式的勞動也可以大幅度地降低，這是一個非常合理的，非常有效率的一個自然的一個

5、規(guī)律。 第三，越開放，反而會帶來整個生態(tài)系統(tǒng)更大的利益，這些都是我們值得學習的一些，在美國可以看到的一些先例。 到底能夠多開放呢？我會把開放的程度用二維的方法來描述，這里繼續(xù)用美國的例子，美國有比較多的開放平臺可以比較。在 Y 軸我們看到的是數(shù)據(jù)的豐富度，剛才聽到騰訊在這方面做了非常大的努力，而且將會有越來越多的開放。我們可以看到，如果你只是提供了一個用戶入口，其實并沒有多開放，但是如果你對一個開發(fā)者可以提供用戶的基本數(shù)據(jù)，你就更開放了

6、。 但是 FACEBOOK 所證實的就是，如果你能把用戶的社交鏈，甚至他的行為、關(guān)系，在不違背隱私的前提之下提供給開發(fā)者，那么這個就可能帶來一個爆發(fā)式成長的機會，這個例子里，我想 FACEBOOK 是最經(jīng)典的超越 myspace 的一個商學的案例，如何用開放平臺來取代傳統(tǒng)的方式，讓運營合作伙伴達到最終的勝利。 第二個很好的例子是 Twitter，它可能是在 X 軸達到了一個極限，讓你能夠在這個平臺上得到一些好處和幫助，但是也許會說，我在

7、做某某業(yè)務(wù)，你不可以介入，或者你可以介入，但是我跟你競爭，可是我有優(yōu)勢。越右邊更是全接口的一個狀態(tài).Twitter 它所做的就是把所有的 API 都開放了，開放到你可以復制一個 Twitter 出來，當然我不建議每個平臺都這么極端，也可能帶來不好的效果，但是 Twitter 是選擇了這么做。 另外是跨平臺，雖然每個平臺的運營者都希望他的開發(fā)者忠誠于他的平臺，最好別的平臺都不要有，但是實際上開發(fā)者一定會最喜歡某一個平臺，但是他看到別的平臺

8、有賺錢的機會，還是要過去，所以這個時候平臺有一個選擇，他是要立起很高的壁壘，讓人不能過去。在這些領(lǐng)域里，我相信在不影響商業(yè)運作，不帶來災(zāi)難性后果，不影響用戶體驗的這幾個前提之下，一個平臺它越做的開放，應(yīng)該對他和他的合作伙伴都是越好。 還有什么機會呢？還有兩個巨大的機會，第一個機會是社交，這里舉的一個例子大家都非常熟悉，我們都知道世界第一游戲，最賺錢的游戲，就是魔獸世界，他六年在全世界達到了 1200 萬用戶。最近新推出的手機游戲憤怒的小

9、鳥，僅僅九天就幾乎達到了魔獸世界六年達到的用戶數(shù)，這個告訴我們什么呢？ 就告訴我們在座的每一位開發(fā)者，過去你需要非常長的時間來積累你的用戶，來打造你的品牌。今天如果你有很好的游戲，你用社交鏈這樣一個病毒式的推廣方式，你可以非?？斓?，在兩個數(shù)量級甚至更多的速度之下，讓你的產(chǎn)品被眾多的人使用。這也意味著一個推廣，已經(jīng)從過去的搜索，或者是買流量的時代，進化到了一個社交推廣的時代，這個在美國已經(jīng) 100%的被接受。在中國，因為過去的社交平臺沒有