施工員述職報(bào)告

1、第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè)施工員述職報(bào)告 施工員述職報(bào)告施工員述職報(bào)告 1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)懷、援助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝，本人自**年 4 月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身管理素養(yǎng)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好本職工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！ **年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫

2、安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚，充斥前景的大公司，在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今，**年 7 月在科右前旗大壩溝中、學(xué)校項(xiàng)目任項(xiàng)目工程師一職，在施工中對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)覺工人在施工中工藝錯(cuò)誤和成品質(zhì)量問題，并訂正和整改，甚至涌現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯(cuò)誤，雖然這些錯(cuò)誤和質(zhì)量問題得到了訂正和處理，但究竟造成了不須要的材料損失和進(jìn)度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我留意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底

3、的重要性。以前的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，施工中你也會(huì)發(fā)覺此效果甚微，我開始轉(zhuǎn)變交底方法，在新的一個(gè)分項(xiàng)第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè)至整個(gè)鑫安建筑的美妙將來。 施工員述職報(bào)告 2從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了，一整年的時(shí)間里，有歡樂，有淚水，有希望，有彷徨，不過我們堅(jiān)持了下來，并且會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。 下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會(huì)，如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批判指正。 1.現(xiàn)場(chǎng)管理方面

4、〔1〕做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心 通過這一年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì)到，做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)面積都是很大的，而且都是人在操控著整個(gè)施工，只要是人在做，就難免會(huì)涌現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平常轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心，工人是有惰性的，能少做絕對(duì)不會(huì)多做一點(diǎn)的。 就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應(yīng)當(dāng)和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場(chǎng)中有些工人就為了省事就徑直用焊機(jī)點(diǎn)一下，一點(diǎn)都不堅(jiān)固，有可