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文檔簡介
1、建設(shè)工作計劃匯編十篇建設(shè)工作計劃 篇 1學校特色建設(shè)工作計劃提要:我校教科研成果累累。本學期中,要進一步做好和加強教科研工作,注重個案和對象研究,著重行動研究法,加強現(xiàn)實問題的研究,教育特色,繼續(xù)保持幾大亮點(1)研究性學習。高中部學生的研究性學習接近年來成績斐然。從以 Z 本土研究為主導的基礎(chǔ)延伸到交通、環(huán)保、社會治安、人口管理等課題。研究性學習既能拓展學生自由發(fā)展的空間,也能使教師的專長得到深化。在這方面,我校已形成教豐富的經(jīng)驗,積
2、累了不少資料,本學期將繼續(xù)有計劃有秩序地開展這項工作。(2)科技小發(fā)明。我校初中部的學生,在以項淳老師為代表的多位老師的指導下,科學校特色建設(shè)工作計劃提要:我校教科研成果累累。本學期中,要進一步做好和加強教科研工作,注重個案和對象研究,著重行動研究法,加強現(xiàn)實問題的研究,技創(chuàng)新的熱情高漲,從勞技制作到生活小發(fā)明,成果累累,在省市區(qū)比賽中屢屢獲獎。本學期要擴大科技小發(fā)明的指導隊,調(diào)動陳萍等一大批身懷絕技、特長的老師輔導學生展開更豐富多樣的
3、科技創(chuàng)新活動。(3)各類興趣小組。為了充分發(fā)揮學生的個性特長,挖掘?qū)W生的藝術(shù)、體育、美術(shù)、音樂等方面的特長,我校本學期特別成立了一個藝、體、衛(wèi)管理辦公室(教務(wù)處 2) ,由趙鳳男副主任主抓。學校將一如既往繼續(xù)專門開設(shè)美術(shù)、音樂、體育的興趣小組,聘請老師對有這些方面興趣特長的學生進行專業(yè)輔導和訓練,配備專門的訓練教室和場地。盡可能地因材施教,使每個學生獲得協(xié)調(diào)發(fā)展,使更多學生找到自己的成功點。(4)飛行員的“搖籃” 。05 年,陳琪、葉誠
4、兩位同學經(jīng)過嚴格的挑選,走進了長春中國第一飛行預科大學。06 年又有一位同學通過江蘇省招飛身體復檢,但由于其他原因,未進入飛行學院。今年,07 年,在應(yīng)屆高三畢業(yè)生中又有一位徐君同學,通過省招飛身體復檢,文化成績也遠遠超出錄取線。充分發(fā)揮學生的個性特長,讓每一個學生都有成功的機會,有充分發(fā)展自身才藝智慧的空間。凸現(xiàn)教科研的先導作用以“樣本學?!贝龠M課改工作1.我校教科研成果累累。本學期中,要進一步做好和加強教科研工作,注重個案和對象研究
5、,著重行動研究法,加強現(xiàn)實問題的研究,并運用于教育實踐。繼續(xù)以“四自教育”課題的研究引領(lǐng)我校的教育教學改革。以集體備課、優(yōu)化教案為抓手,改革課堂教學,提高教學效率。以初一英語組、高二數(shù)學組為實驗研究對象,以備課為改革起點,從而進行課堂教學的改革,學習過程的改革。結(jié)合學校主課題中關(guān)于“自主學習”的子課題研究推廣這些備課組的先進經(jīng)驗。創(chuàng)設(shè)科研氛圍,促進教科研的持續(xù)發(fā)展。引進蘇州高級中學的某些管理經(jīng)驗,成立校學術(shù)委員會,加強學術(shù)研討,推進教科
6、研。2.以“課改樣本學校”為契機,改革教育模式:①首先是改革課堂教學模式,突出學生的主體性和主動性,多途徑構(gòu)建學生的知識和能力。②運用 Howard Gardner 的多元智能論,充分發(fā)掘每個學生優(yōu)勢潛能,調(diào)動每個學生的積極性;使每個學生充滿自信、抬起胸,使教育努力做到“為了每個學生的發(fā)展” 。在新的學年里,我們將進一步解放思想,更新觀念,凝心聚力,奮勇爭先,創(chuàng)新管理方法,提升教學水平,打造學校特色,努力開創(chuàng)我校教育和諧發(fā)展的新局面,為
7、打造甪中教育文化、實現(xiàn)甪中教育新跨越做出更大的貢獻!建設(shè)工作計劃 篇 2為進一步貫徹落實二零零八年全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,切實加強水利系統(tǒng)安全生組,組長由劉倫建副鎮(zhèn)長擔任,成員由各相關(guān)單位組成,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)水利站。專項整治工作涉及的相關(guān)單位要高度重視,精心組織此次專項整治工作,在明確責任部門的同時,也要協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好配合,形成合力,確保本次專項整治工作的扎實開展。(二)突出重點,強化監(jiān)督。要著重抓好重點地區(qū)、重點
8、工程、重點環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),通過宣傳教育、現(xiàn)場檢查、總結(jié)交流等方式,全面推進水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的深入開展。同時,對一時難以治理的,要列入計劃,落實治理資金、責任人、措施、時限和監(jiān)控措施。(三)完善制度,務(wù)求實效。要積極探索安全生產(chǎn)的長效機制,加強制度建設(shè),進一步提高水利工程安全生產(chǎn)管理水平。(四)加強溝通,做好宣傳。實施水利工程安全生產(chǎn)專項排查整治,涉及面廣、關(guān)聯(lián)性強、任務(wù)艱巨,在活動期間,充分利用宣傳媒體開展宣傳,搞好輿論的監(jiān)督。建設(shè)
9、工作計劃 篇 320xx 年,對于建設(shè)管理部來說是一個考驗,也是一個機遇。20xx 年是集團成立以來工程建設(shè)任務(wù)最為繁重的一年,建設(shè)管理部在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,統(tǒng)一思想,明確職責,強化管理,完善制度,團結(jié)一致,吃苦耐勞,克服任務(wù)重,難題多,車輛少,建設(shè)資金缺乏等困難,以頑強的工作作風,飽滿的精神面貌,基本完成了集團下達的各項工作任務(wù)。一、黃壇水廠工程20xx 年完成情況:1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池)主體施工;2、完成管
10、廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約 80%施工;3、完成加藥間主體施工;4、完成凈水工程設(shè)備采購;20xx 年計劃:1、2-3 月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構(gòu)筑物的裝飾施工,完成廠區(qū)內(nèi)進出廠水管網(wǎng)施工;2、3-5 月份進行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;3、5-7 月份進行設(shè)備調(diào)試;4、7 月份,水廠試運行;5、完成出廠水管前期準備工作。二、長街水廠工程20xx 年完成情況:1、完成主體工程建設(shè),包括:排水排泥池、
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