公司黨總支書記202×年度黨組織書記履行全面從嚴治黨和抓基層黨建責任述職報告

1、現(xiàn)將 2021 年度抓黨建工作情況匯報如下：一、存在問題整改情況 一、存在問題整改情況（一）問題：黨建引領促發(fā)展作用不夠?qū)?（一）問題：黨建引領促發(fā)展作用不夠?qū)嵳那闆r：搭建“眾享會”平臺，圍繞財務、法務、安全生產(chǎn)等 10 大專題培訓 46 次，以“沉浸式”學習提升業(yè)務能力和政治素質(zhì)。各部門和各權屬企業(yè)“每月一碰頭、每月一研究”，通過實踐分享、案例研討和業(yè)務交流，確保決策科學、投資科學、轉(zhuǎn)型科學。組建沖鋒隊 4 個，吸納 14 名黨員進

2、入項目攻堅小組，完成俏家經(jīng)營紓困、賽爾股權收購、利蒙資質(zhì)辦理、中交項目履約等重大課題，用急難險重任務丈量隊伍建設成效。（二）問題：黨員干部責任落實不夠嚴 （二）問題：黨員干部責任落實不夠嚴整改情況：完成黨總支換屆選舉工作，選優(yōu)配齊黨總支班子，組建黨群紀檢部配備專職黨務工作者 2 名，為工作開展打下堅實基礎。X 劃轉(zhuǎn)后，于 8 月底完成 X 黨支部組建，確保黨的建設真正延伸到生產(chǎn)經(jīng)營一線。全年開展 3 次學習筆記檢查，評選 9 名“學習標

3、兵”、先鋒黨員，提報個人先鋒實事清單 14份，實現(xiàn)壓力逐級傳導。（三）問題：學史力行落實不夠好 （三）問題：學史力行落實不夠好整改情況：將 X、X 裝配式墩柱的順利生產(chǎn)交付、X 簽約作為“我為群眾辦實事”的重要實踐，切實將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為講政治、顧大局、保民生的具體措施。廣泛開展志愿服務活動，組織助力高考、夏送清涼、職工體檢、疫苗接種、應急培訓等 18 項民生實事，讓員工感受到黨史學習教育帶來的新變化、新作風、新作為。二、履行黨建

4、工作責任制情況 二、履行黨建工作責任制情況（一）聚焦組織建設，在夯實組織建設上加強黨的領導。 （一）聚焦組織建設，在夯實組織建設上加強黨的領導。制定“三張責任清單”，簽訂《落實全面從嚴治黨主體責任書》，梳理黨建百個工作要點，層層壓實責任。貫徹落實《條例》，召開黨總支會議 40 次，研究決定、參與決策重大事項 81 項。推動權屬企業(yè)建立“三重一大”相關制度 11 項，初步實現(xiàn)決策制度化、制度清單化、清單信息化。服務實體制造業(yè)，確立了“X”

5、黨建品牌和“研學”支部工作法，形成戰(zhàn)略解碼 1.0 版本，為黨業(yè)融合提供清晰的路徑指引。（二）聚焦思想建設，在塑造價值理念中突出黨的核心。 （二）聚焦思想建設，在塑造價值理念中突出黨的核心。專題研究意識形態(tài)工作 2 次，下發(fā)制度 4 項，把意識形態(tài)工作納入年底考核，召開專題會議 2點，在實際工作中管理任務重、難度大，管理工作不能面面俱到，存在部分風險點難以控制，容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。（三）抓系統(tǒng)與抓統(tǒng)籌的工作作風不夠扎實。 （三）抓系統(tǒng)與抓

6、統(tǒng)籌的工作作風不夠扎實。系統(tǒng)思維樹得不夠牢，統(tǒng)籌方法掌握不夠到位，人力專業(yè)領域的思維慣性或多或少的存在。比如面對著產(chǎn)業(yè)招引、培育和運營等重任，在處理業(yè)務工作上輕重緩急做的不夠，導致混改企業(yè)內(nèi)部治理的部分工作仍未破題。再如在權屬企業(yè)業(yè)務提升工作中，存在就事論事的情況，有時不能以市場化思維觀察問題、分析問題、解決問題，沒有從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度謀劃產(chǎn)業(yè)辦法發(fā)展方向，在推動落實集團 X 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局上，做得不夠到位。四、下步工作思路和措施 四、下

7、步工作思路和措施（一）突出政治統(tǒng)領，實現(xiàn)組織建設全面過硬。 （一）突出政治統(tǒng)領，實現(xiàn)組織建設全面過硬。發(fā)揚釘釘子精神，進一步完善黨組織研究“三張清單”；對產(chǎn)控眾享會等活動載體再拓展再創(chuàng)新，實現(xiàn)由噴灌式研學向精準滴灌式研學邁進；持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒隊、示范區(qū)作用，組建以黨員為核心的戰(zhàn)略預備隊，結(jié)合三項制度改革開展真戰(zhàn)實訓，為萬華禾香板業(yè)項目搭建優(yōu)秀人才團隊。（二）聚焦宣傳引導，實現(xiàn)思想建設常抓不懈。 （二）聚焦宣傳引導，實現(xiàn)思想建設常抓不懈。

8、圍繞 X 專項工作和安全運營各項部署，通過形勢任務報告會、專題黨課等形式，開展不低于 4 次的任務教育，形成思想統(tǒng)一、行動一致的“X 動能”；按照突出權屬企業(yè)、突出車間一線的工作定位，圍繞權屬企業(yè)車間、班組，做強“X 先鋒”專欄，多形式多方位彰顯“共創(chuàng)共享共擔共贏”企業(yè)文化。（三）強化責任落實，實現(xiàn)作風建設擲地有聲。 （三）強化責任落實，實現(xiàn)作風建設擲地有聲。堅持以“清廉 X”體系建設為契機，從黨員自身廉潔作風教育和實體企業(yè)風險防范兩個