2022年街道辦事處述職述學(xué)述廉報告兩篇

1、2022 年街道辦事處述職述學(xué)述廉報告 本人于 20xx 年 3 月份調(diào)至 XX 街道辦事處，根據(jù)街道黨工委工作分工，主抓稅源建設(shè)、財務(wù)、城市管理、村居資金管理、審計等工作。按照區(qū)委、區(qū)政府和街辦 20xx 年工作目標(biāo)的內(nèi)容，涉及到本人主抓的考核目標(biāo)是：街辦今年應(yīng)完成稅收收入必成指標(biāo) 3114 萬元，完成協(xié)護(hù)稅收入必成指標(biāo) 115 萬元，期成指標(biāo) 170 萬元，完成財政收入必成指標(biāo) 3229 萬元。近一年來，在街道黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成

2、員密切配合下，在機(jī)關(guān)各位同志和基層村、居大力支持下，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署和街道黨工委確立的目標(biāo)任務(wù)，扎實工作、埋頭苦干，盡最大努力做好本職工作?，F(xiàn)將近一年來履職、廉政、學(xué)習(xí)情況報告如下，請予評議。一、盡職盡責(zé)，全力以赴做好本職工作(一)稅源工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。定期召開街辦經(jīng)濟(jì)工作會議，傳達(dá)區(qū)有關(guān)會議精神，布置近階段工作，對稅源工作進(jìn)行實時跟蹤督促。二是積極培植新稅源。積極運(yùn)堵塞財務(wù)漏洞，推動了財務(wù)工作制度化、規(guī)范化。一是加

3、強(qiáng)收入管理，加大對街辦債權(quán)資金的收回力度。建立責(zé)任制和督查機(jī)制，加強(qiáng)對租金的追繳工作，實現(xiàn)街辦資產(chǎn)的保值增值。1-11 月份，資產(chǎn)出租合同簽約率達(dá) 100%，實現(xiàn)預(yù)算外收入 162 萬元，保證了街辦的 2正常支出，為做好各項工作提供了強(qiáng)有力的保障。二是加強(qiáng)支出過程的控制，規(guī)范支出審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，明確資金審批人、審批權(quán)限、審批程序，不得越權(quán)審批，對重大支出項目由單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究，進(jìn)行可行性分析，提出方案，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。列報

4、要有合法依據(jù)，票據(jù)要規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支計劃，按事業(yè)發(fā)展、支出進(jìn)度合理安排資金。對不合理開支項目，不予列支。(三)城市長效管理。在 3-8 月份主抓城市管理工作期間，嚴(yán)格管理，狠抓落實。一是落實長效管理責(zé)任制。建立“五定”制度，即“定時、定員、定崗、定路、定職” ，與城管隊員簽訂工作責(zé)任狀，明確各方職責(zé)；二是大力開展“垃圾不落地”和“樓道亮化”等專項治理工作。組織開展集中治理 10 余次，并經(jīng)常帶隊巡邏督查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題問題及時處