2021年市場工作大會發(fā)言稿

1、2021 2021年市場工作大會發(fā)言稿 年市場工作大會發(fā)言稿我很高興，在過去一年，我們取得很大成績；我也高興，在新的一年，我們正確認識了自己。新年開始，炮火聲聲，從總裁辦電郵___文件《少些浮躁，深入縱深》開始，王盛青的炮火迎接了新年。鄒志磊、王盛青還邀請了四、五十名網友座談，昨天他們已將訪談內容貼到心聲社區(qū)，我認為講得很深刻，大家都在積極參加對華為未來的設計。未來是什么。有利潤的增長、有現(xiàn)金流的利潤，去除干部身上的浮躁，轉變到踏踏實實

2、為客戶服務。我們要不斷簡化流程，提升效率。我們重點表彰了兩個體系：一個是gts有了很大進步，雖然剛開始，但讓我看到了光明；另一個是___個國家的（范本）賬實相符，___多種貨幣，___萬億美金的流通量，差錯率比銀行低___倍，社會上有人評價比銀行的水平高，這是很偉大的。去年我們通過了《___“___日落法”的暫行規(guī)定》，很多網友反饋華為審批太復雜，我也觀察了審批，一件小事可能在華為的流程也極其漫長。現(xiàn)在我們已經開始在成熟領域做減法，華為

3、正在走向新形象：踏踏實實做事，向一切優(yōu)秀的人學習，就能前進。一、堅決遵守干部八條，建立一支有鐵的意志、鐵的紀律、思想活躍、生龍 一、堅決遵守干部八條，建立一支有鐵的意志、鐵的紀律、思想活躍、生龍活虎的奮斗隊伍。 活虎的奮斗隊伍。今天干部改進工作作風八條宣誓，我既感到榮耀，也很感慨。外界社會很浮躁，我們內部小小的地盤能講實話，不容易。賬實相符和賬務改進是很優(yōu)秀的，而且是在多數(shù)人因為學歷不高，都在12級以下的情況下改進的。我們前兩、三年已經

4、把階級分界線切除了，讓職業(yè)人士和精英專家在同一個垂直方向上開始晉級。華為需要這樣的員工，需要這樣的精神。我們需要更多員工講真話，我很高興，看到心聲社區(qū)上很多人發(fā)言不穿馬甲了，說明公司已經開始有講真話的氛圍了。如果敢于講真話，就是一代將星在閃耀，不怕被打擊?？赡茉谝欢螘r間、局部地區(qū)會受到挫折，但是將來遲早會閃閃發(fā)光。各級干部要積極認識敢___為的人。1、面對客戶要說真話，我們公司應該有信心講真話；面對上級不說假話，不 、面對客戶要說真話，

5、我們公司應該有信心講真話；面對上級不說假話，不搞假動作，浪費太大，作風太差；面對同志要襟懷坦白，口直心快，直言不諱，善 搞假動作，浪費太大，作風太差；面對同志要襟懷坦白，口直心快，直言不諱，善于磋商，這樣就會產生真實為客戶服務、創(chuàng)造價值的解決方案，以及由始至終的毅 于磋商，這樣就會產生真實為客戶服務、創(chuàng)造價值的解決方案，以及由始至終的毅力和堅守 力和堅守。如果大家總是去盯著競爭對手，最終會不知道客戶的需求和價值體系是什么。高級干部內心強

6、大的表現(xiàn)是經得起批評，真金不怕火煉。世界上肯定會有不同意見，我們一定要有戰(zhàn)略自信，這個自信首先是不怕別人批評。本來這個世界上就不可能人人說你好，更何況一枝獨秀呢。公司更要如此，別背上榮譽的包袱。多聽聽別人的批評比表揚的麻藥好。高級干部要有強大的心理、開放的胸懷，才能迎接做好世界領袖的準備。我們接納所有意見，吸取有益的部分。能量不一定都是好的，要去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里。2、我們的業(yè)務越來越大，覆蓋的地域越來越廣，盡管我們建

7、立了制度和流程 、我們的業(yè)務越來越大，覆蓋的地域越來越廣，盡管我們建立了制度和流程，但我們監(jiān)管難以無縫，還是要靠干部、員工的自律，這樣才能降低管理成本，以 ，但我們監(jiān)管難以無縫，還是要靠干部、員工的自律，這樣才能降低管理成本，以及大量發(fā)現(xiàn)和選拔培養(yǎng)干部 及大量發(fā)現(xiàn)和選拔培養(yǎng)干部。優(yōu)秀干部的創(chuàng)造，一方面要創(chuàng)造價值，一方面通過管理、治理、內控……來控制住問題的產生。越是制度化、流程化，越是需要各執(zhí)守人的自覺，這就是西方的法治加___。公司建

8、立了制度，還要自覺遵守，否則建立層層城墻去擋住，成本多高啊。去年三項費用在代表處審結，取得了經驗和教訓。我們今年可能試點合同在代表處審結，加快權力下放的步伐。同時，抽調地位高、能力強、敢負責的干部，加強監(jiān)管隊伍的建設，使授權是真正的，而不是表面的。合同審結比三項費用審結還要復雜，我們從中、高級干部抽調一部分人員去監(jiān)管隊伍，讓各級主官去沖鋒。監(jiān)管人員的地位也要與相應業(yè)務團隊對等，讓一定級別的人去管住一定級別的人。3、我們要敢于去擁抱這個快