2022年01月2022湖北省文物考古研究院公開(kāi)招聘32人強(qiáng)化練習(xí)題及答案解析第1期

1、作者：住在富人區(qū)的她 作者：住在富人區(qū)的她2022 2022 年 01 01 月 2022 2022 湖北省文物考古研究院公開(kāi)招聘 湖北省文物考古研究院公開(kāi)招聘 32 32人強(qiáng)化練習(xí)題及答案解析第 人強(qiáng)化練習(xí)題及答案解析第 1 期1. 單選題 開(kāi)關(guān)決策是指_____。 A: 只有一個(gè)可選方案 B: 兩種方案，從中選一 C: 從多種方案中選擇一個(gè) D: 方案越多越好，從中選一 參考答案: B 本題解釋:【答案】B。解析:根據(jù)決策中可選方

2、案的數(shù)量，將決策分為開(kāi)關(guān)式?jīng)Q策 與旋鈕式?jīng)Q策。開(kāi)關(guān)式?jīng)Q策，即在兩種可選方案中選擇一種，要么 A，要么 B;旋鈕 式?jīng)Q策是在多種可選方案（三者或三者以上）中進(jìn)行選擇。故本題答案為 B。本題所屬考點(diǎn)-題庫(kù)原題2. 單選題 以下不屬于單方行為的是_____。 A: 甲授權(quán)乙以甲的名義購(gòu)買筆記本電腦一臺(tái) B: 乙與東芝電腦專賣商丙訂立買賣契約 C: 甲將東芝筆記本電腦拋棄 D: 甲向乙表示取消購(gòu)買筆記本電腦之授權(quán) 參考答案: B 本題解釋:【

3、答案】B。解析：?jiǎn)畏椒尚袨槭侵父鶕?jù)當(dāng)事人一方的意思表示就可以 成立的民事法律行為。只要一方當(dāng)事人作出意思表示，無(wú)須再有他方當(dāng)事人同意就 可以成立。委托代理權(quán)的產(chǎn)生與取消是由被代理人的單方意思決定的，不需要被代 理人和代理人相互對(duì)應(yīng)的意思表示一致才能成立，故 A、D 正確;拋棄是以權(quán)利人的 意思表示使物權(quán)歸于消滅的單獨(dú)行為，故 C 正確;買賣合同需要雙方的意思表示一 致，所以 B 項(xiàng)不是單方行為。故本題選 B。本題所屬考點(diǎn)-題庫(kù)原題3.

4、 單選題 該公文屬于_____。 A: 指示性通知 B: 轉(zhuǎn)發(fā)性通知 C: 發(fā)布性通知 D: 事項(xiàng)性通知 參考答案: B作者：住在富人區(qū)的她 作者：住在富人區(qū)的她本題解釋:【答案】D。解析:用益物權(quán)關(guān)鍵信息為:非所有人。D 項(xiàng)“自己的房產(chǎn)” 不符合非所有人，.不滿足用益物權(quán)的 定義，當(dāng)選。A、B、C 三項(xiàng)均符合定義。故 本題答案為 D。本題所屬考點(diǎn)-題庫(kù)原題7. 單選題 近年來(lái)，網(wǎng)吧呈高速發(fā)展之態(tài)勢(shì)，讓人歡喜讓人憂。喜的是網(wǎng)吧出現(xiàn)

5、是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物，是開(kāi)放社會(huì)的一個(gè)象征；憂的是一些網(wǎng)吧無(wú)序發(fā)展， 唯利是圖，衍生社會(huì)公害。網(wǎng)吧發(fā)展的“讓人歡喜讓人憂”表明_____。 A: 矛盾包含著既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系 B: 矛盾是普遍存在的 C: 不同的矛盾具有不同的特點(diǎn) D: 兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論是統(tǒng)一的 參考答案: A 本題解釋:答案: A 解析: 對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律包含以下基本內(nèi)容：對(duì)立面的統(tǒng)一和斗爭(zhēng)。統(tǒng)一和對(duì)立是矛盾雙方所 固有的兩種屬性，統(tǒng)一性表現(xiàn)為對(duì)立面之間具有相互依存、相

6、互滲透、相互貫通的 性質(zhì)，對(duì)立性表現(xiàn)為對(duì)立面之間具有相互排斥，相互否定的性質(zhì)。本題中網(wǎng)吧發(fā)展 呈現(xiàn)出的問(wèn)題，即是矛盾對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。所以本題選 A本題所屬考點(diǎn)-題庫(kù)原題8. 判斷題 組織變革的動(dòng)因主要來(lái)自于高層管理者的創(chuàng)新精神。_____ 參考答案: 錯(cuò)誤 本題解釋:【答案】N。解析：組織變革是指組織為了適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào) 整自己的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理方式、組織文化等，以取得更好的組織績(jī)效的過(guò) 程。其動(dòng)因并非是髙層管理者的創(chuàng)新