石油職代會心得體會

1、石油職代會心得體會2009年是我廠推進“十一五”規(guī)劃順利實施最為關(guān)鍵 的一年，也是石油企業(yè)面臨考驗最為嚴峻的一年。全廠工作 的總體要求是：深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和中 央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實集團公司工作會議、油田公 司一屆七次職代會和縣委十一屆五次全會精神，以科學發(fā)展 觀為統(tǒng)領(lǐng)，以降本增效為目的，以又好又快發(fā)展為主題，以 開展“管理發(fā)展年”為載體，大力弘揚“埋頭苦干”的老礦 傳統(tǒng)和艱苦奮斗的延安精神，進一步理順體制機制，

2、降低生 產(chǎn)成本，精細勘探開發(fā)，加快科技創(chuàng)新，加強項目建設(shè)，強 化安環(huán)節(jié)能，推進黨群工作，提升企業(yè)文化，努力把吳起采 油廠建成產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠。首先 就做為保管員工作自我要求，加強學習，深刻領(lǐng)會金融危機 帶來的嚴重問題，面對油田公司下達的任務(wù)和采油廠就09 年管理年等各項工作要求，嚴格要求自己，服務(wù)于生產(chǎn)一線, 認真做好材料的保管、保養(yǎng)、裝卸、盤點、出庫、記錄、安 全等工作。熟悉、掌握各類物資、器材的性能、規(guī)格、型號

3、 及用途，做到心中有數(shù)，決不盲目領(lǐng)發(fā)，及時準確地完成提 料任務(wù)。面向生產(chǎn)，堅守工作崗位，保證關(guān)鍵急用物資二十 四小時發(fā)料。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，保證生產(chǎn)不受 影響。面對新形式的嚴重挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該理清思路，認真學習 和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我們要時刻樹 立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與 我無關(guān);我們無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。通訊公司 是油田公司市場化非常高的一個單位，通信行業(yè)的發(fā)展一日 千里