對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)和建議

1、第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)和建議 對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)和建議企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)

2、展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面（1） 、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。（2） 、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。（3） 、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清

3、晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。（5） 、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。（6） 、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。（二） 、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)

4、新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。2、存在不足及建議。（1） 、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。（2） 、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。（3） 、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。（4） 、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法