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1、· 12021 年度消防隊業(yè)務(wù)工作總結(jié)今年以來,xxx 聚焦年度重點工作任務(wù),突出開拓創(chuàng)新精神,勇于打破舊思維,揚優(yōu)勢、補短板,在實踐中探索新時代 xxx 建設(shè)新路子。一、構(gòu)建“四大機制”,激活隊伍源動力支隊構(gòu)建四大工作機制,找準年度重點工作的著力點和突破口,以強激勵激發(fā)指戰(zhàn)員創(chuàng)先爭優(yōu)的源動力。一是構(gòu)建強擔(dān)當責(zé)任落實機制。按照 “工作清單化、清單節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化”要求,將工作任務(wù)與 xxx 責(zé)任捆綁,責(zé)同擔(dān)、獎同享、罰同受,
2、確保每項工作序時推進,責(zé)任到人。二是構(gòu)建實體化專班運作機制。對重點工作任務(wù)、難點問題,因時制宜組建工作專班,加強力量整合,形成攻堅破難的破竹之勢。三是構(gòu)建爭一流比拼機制。支隊定期追蹤各項工作開展和完成情況,實行晾曬制度,亮成績,看實效,激發(fā)比趕超的內(nèi)生動力。對工作成效顯著的做法,及時總結(jié)經(jīng)驗,進行全市推廣。四是構(gòu)建論實績考核機制。在隊伍內(nèi)部樹牢干事創(chuàng)業(yè)、實績優(yōu)先和典型引領(lǐng)鮮明導(dǎo)向,對照年度重點工作任務(wù),在總隊排名靠前完成的工作任務(wù),給予
3、 xxx 加分,在干部使用和立功受獎上傾斜的獎勵措施。對于工作推進不力的,排名靠后的,深入查明原因,進行追責(zé)。二、運用“四個態(tài)勢”,增強干事行動力· 3樹牢“江山就是人民、人民就是江山”理念,把為群眾辦實事解難題貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終,鑄牢“人民滿意消防隊伍”的金字招牌。一是融入中心強服務(wù)。貫徹落實省委、市委數(shù)字化改革決策部署,主動對接市大數(shù)據(jù)局,融入數(shù)字化“1+5+2”工作體系建設(shè)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,全面推進消防服務(wù)
4、事項接入政務(wù)服務(wù) 2.0 平臺。貫徹落實各級優(yōu)化營商環(huán)境大會精神,制定出臺 xxx,分層級組織 xxx 主題懇談活動,傾聽群眾意見建議,全面推進“我為群眾辦實事”實踐活動。二是優(yōu)化執(zhí)法強服務(wù)。修訂公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前 xxx,簡化辦事流程、減少前置條件,實現(xiàn)公眾聚集場所使用營業(yè)前 xxx 均為滿意評價。深化“雙隨機、一公開”消防監(jiān)管工作,推行 xxx,實行“首查不罰”以及輕微違法行為不罰舉措,對 200 家單位或個人的輕微 xx
5、 違法行為免于行政處罰。三是全程跟進強服務(wù)。成立“三服務(wù)”小組 xxx,服務(wù)規(guī)上企業(yè)和上市公司 xxx 家。出臺 xxx,細化 xxx 區(qū)域協(xié)作機制,明確當事人對 xxxx 可提前解除現(xiàn)場保護,適用簡易程序調(diào)查xxx,可不封閉 xxx,將僅涉及 xxx 家企業(yè)的 xxxx 認定期限壓縮為 20 日。四是主動上門強服務(wù)。在全省率先實施掃碼式消防宣傳體驗,并著手升級 2.0 版本,目前已有 xxx 萬名群眾獲得 xxx 安全碼,依托“xxx
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