2021集團(tuán)公司黨委書(shū)記職代會(huì)閉幕式儀式講話稿

1、 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 2021 2021 集團(tuán)公司黨委書(shū)記職代會(huì)閉幕式儀式講話稿 集團(tuán)公司黨委書(shū)記職代會(huì)閉幕式儀式講話稿 各位代表、同志們： 公司** 屆**次職代會(huì)暨 20**年工作會(huì)議， 經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，在熱情洋溢、和諧民主的濃厚氛圍中，圓滿完成了各項(xiàng)議程。這次會(huì)議，是在公司順利完成 20**年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展新階段的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì)議， 既是承前啟后的總結(jié)會(huì)，更是繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì)。會(huì)議期間，各

2、位代表認(rèn)真聽(tīng)取了《經(jīng)理工作報(bào)告》和各專項(xiàng)報(bào)告；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議；對(duì)公司年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，公司黨委還向各單位頒發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效合同、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、安全環(huán)保責(zé)任書(shū)等。總體會(huì)議議程務(wù)實(shí)高效、主題鮮明，既總結(jié)成績(jī)、堅(jiān)定信心，又認(rèn)清形勢(shì)、增進(jìn)共識(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。 回顧 20** 年，我們面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等各方壓力，深刻辨析公司發(fā)展形勢(shì)，緊密抓好質(zhì)量效益、和諧穩(wěn)定主要矛

3、盾，全體員工扎扎實(shí)實(shí)干工作、 一心一意謀發(fā)展， 公司保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好形勢(shì)， 各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。 全年生產(chǎn) ** 萬(wàn)噸， 實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn) ** 萬(wàn)元；連續(xù) ** 年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)， 蟬聯(lián)集團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)模范單位” 榮譽(yù)，并獲得省級(jí)“文明單位”稱號(hào)！ 這些成績(jī)的取得， 凝聚著公司 ** 多名員工的心血和汗水。 在此，我代表公司黨委向作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及個(gè)人，表示熱烈的祝賀，是你們示范引領(lǐng)、帶頭爭(zhēng)先，凝聚起了攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。向第

4、3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 堅(jiān)定必勝信念，充分做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。自公司成立以來(lái)的 ** 年，我們創(chuàng)造過(guò)輝煌，也經(jīng)歷過(guò)曲折。時(shí)至今日，進(jìn)入到讓改革厚積成勢(shì)、為發(fā)展筑基壘臺(tái)的關(guān)鍵時(shí)期，這次會(huì)議提出“**”思路，這是基于當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況作出的精準(zhǔn)定位。公司各級(jí)黨組織和全體干部員工所要做的， 就是進(jìn)一步解放思想、 轉(zhuǎn)變觀念，啟動(dòng)新一輪深化改革，實(shí)施一系列系統(tǒng)優(yōu)化、全面調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)， 促進(jìn)全方位穩(wěn)產(chǎn)增效、 降本降費(fèi)、 管理提升，

5、 鞏固擴(kuò)大改革成果，為穩(wěn)健發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)根基。對(duì)于明年重點(diǎn)工作作出 ** 項(xiàng)具體安排，要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，確保各項(xiàng)決策執(zhí)行到位、各項(xiàng)部署落到實(shí)處！ 二、緊抓重點(diǎn)、明確思路，匯聚攻堅(jiān)克難新動(dòng)力。 善于抓住根本精準(zhǔn)發(fā)力， 通過(guò)重點(diǎn)突破促進(jìn)整體聯(lián)動(dòng)， 是打開(kāi)工作局面的最有效方法。 各部門(mén)各單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)， 緊緊牽住制約和影響全局的“牛鼻子” ，分清輕重緩急，突出主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步推進(jìn)各

6、項(xiàng)工作。** 要以 ** 為重點(diǎn)，堅(jiān)持走低成本、一體化之路，強(qiáng)化綜合研究與關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，加快落實(shí)有利目標(biāo)。** 要以 ** 為重點(diǎn)，緊緊圍繞“**”工程，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式， 千方百計(jì)保穩(wěn)產(chǎn)、 降遞減、 增效益。 ** 要以 ** 為重點(diǎn)，抓好老區(qū)挖潛和新區(qū)上產(chǎn)，發(fā)揮更大的效益支撐作用。科技創(chuàng)新要以產(chǎn)研結(jié)合、 成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)， 緊密結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)所需設(shè)立項(xiàng)目，打通創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用“最后一公里” ，打造一批技術(shù)利器。投資成本管控要