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文檔簡介
1、D/B總承包模式最大的特點就是工程建設(shè)中的設(shè)計——施工一體化,明晰項目建設(shè)過程中各方的責任,促進項目實施的優(yōu)化。推廣實施這一管理模式,能夠促進設(shè)計施工單位的緊密結(jié)合,充分挖掘設(shè)計、施工協(xié)作潛力,能有效解決設(shè)計與施工脫節(jié)問題,有利于資源的優(yōu)化和配置,更好地保證設(shè)計施工質(zhì)量,有效控制工程造價。同時,對推動鋼結(jié)構(gòu)工程勘察設(shè)計和施工企業(yè)間的戰(zhàn)略重組,培養(yǎng)具有國際竟爭力的大型鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)企業(yè)具有重要意義。
本文通過對撫順石化二廠、三廠大鶴
2、管鋼結(jié)構(gòu)工程中D/B總承包模式管理中問題的分析,總結(jié)該工程中D/B總承包模式的優(yōu)缺點,對D/B總承包模式在我國鋼結(jié)構(gòu)工程工程中的應用進行了研究。
通過在撫順石化二廠、三廠大鶴管鋼結(jié)構(gòu)工程中D/B總承包模式管理的經(jīng)驗,闡述了構(gòu)建鋼結(jié)構(gòu)工程總承包所需要的環(huán)境條件和總承包項目實施的規(guī)劃,著眼于突出工程總承包的專業(yè)性、實用性和可操作性,以推進具有中國特色并與國際慣例接軌的比較系統(tǒng)的具有可操作性的項目管理的理論和方法的完善,推動我國鋼結(jié)
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