裝配式建筑施工質(zhì)量因素識(shí)別與控制

1、裝配式建筑施工質(zhì)量因素識(shí)別與控制 裝配式建筑施工質(zhì)量因素識(shí)別與控制打印來(lái)源：裝配式建筑云平臺(tái)一、裝配式建筑施工存在的問(wèn)題 一、裝配式建筑施工存在的問(wèn)題現(xiàn)階段的裝配式施工中，存在的主要問(wèn)題有:(1) 構(gòu)配件供應(yīng)存在的問(wèn)題包括配件在生產(chǎn)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、堆放和保養(yǎng)中操作不規(guī)范，在一定程度上對(duì)構(gòu)配件造成了損壞，影響了構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)裝配式建筑質(zhì)量造成了直接影響。(2) 施工準(zhǔn)備工作不充分。對(duì)裝配式施工缺乏必要的預(yù)見(jiàn)性，缺乏科學(xué)的質(zhì)量計(jì)劃、施工

2、方案等，在施工過(guò)程中需要的人員、機(jī)械、物資和設(shè)施準(zhǔn)備不充分等因素將影響全面施工階段對(duì)質(zhì)量的全面控制活動(dòng)。(3) 施工人員與機(jī)械操作不達(dá)標(biāo)，對(duì)裝配式建筑的關(guān)鍵部位缺少必要的關(guān)注，導(dǎo)致構(gòu)配件的搭接不牢固，混凝土澆筑強(qiáng)度不夠，鋼筋的搭接不合規(guī)范，建筑結(jié)構(gòu)的整體性不強(qiáng)，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。(4) 施工方與其他相關(guān)單位的管理協(xié)調(diào)工作不到位。例如，施工方與監(jiān)理單位就工程驗(yàn)收協(xié)調(diào)不充分，對(duì)分包方管理不到位，致使分包工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的

3、施工質(zhì)量造成了制約。二、影響裝配式建筑施工質(zhì)量的因素 二、影響裝配式建筑施工質(zhì)量的因素識(shí)別通過(guò)對(duì)裝配式施工的實(shí)際情況充分調(diào)研分析，應(yīng)用魚(yú)刺圖法，得出影響施工質(zhì)量的因素如圖 1 所示:三、裝配式建筑施工質(zhì)量控制原則與措施 三、裝配式建筑施工質(zhì)量控制原則與措施1．質(zhì)量控制的原則(1)事前、事中、事后控制要兼顧。事前控制是重點(diǎn)，這是由工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)在特點(diǎn)決定的。在施工之前，應(yīng)對(duì)影響裝配式施工質(zhì)量的因素進(jìn)行細(xì)致分析，對(duì)裝配式建筑的施工程序中的

4、常見(jiàn)問(wèn)題，提出解決方案，從而保證工程質(zhì)量。如果事前控制工作不充分，施工當(dāng)中一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，將需要花費(fèi)大量人力和物力去彌補(bǔ)，后果不堪設(shè)想。事中控制重點(diǎn)在于對(duì)施工過(guò)程的控制。裝配式建筑施工相對(duì)于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工有很大的不同，要以施工中的構(gòu)配件運(yùn)輸、堆放、檢驗(yàn)和安裝等一系列過(guò)程為主線(xiàn)，提高工人的技術(shù)水平，配備相應(yīng)的起重吊裝設(shè)備，強(qiáng)調(diào)對(duì)各工序的驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行裝配式建筑的各項(xiàng)規(guī)范，最終確保裝配式結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。事后總結(jié)要及時(shí)，事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是為

5、了更好地指導(dǎo)今后的實(shí)踐。裝配式建筑在我國(guó)剛剛興起，發(fā)展不成熟，可參考的數(shù)據(jù)資料很少。所以，施工方在施工過(guò)程中，為了獲得穩(wěn)定可靠的一手資料，要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的實(shí)時(shí)記錄，并委派業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行記錄。企業(yè)對(duì)施工記錄的資料進(jìn)行系統(tǒng)分析，可以比較準(zhǔn)確地掌握影響施工質(zhì)量的因素，進(jìn)而為提高質(zhì)量水平做出一系列必要措施，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)水平，為以后進(jìn)行同類(lèi)型的施工作依據(jù)。(2)內(nèi)外控制要并抓。裝配式建筑施工中，存在著影響施工質(zhì)量的多種因素。對(duì)于構(gòu)

6、配件材料和不可避免的設(shè)計(jì)變更等因素，這是施工方與項(xiàng)目其他參與方之間需要共同應(yīng)對(duì)的因素，施工方應(yīng)該以合同的方式來(lái)約定各自的權(quán)利和義務(wù)，在履行自身義務(wù)的同時(shí)也要監(jiān)督對(duì)方履行應(yīng)盡的義務(wù)。對(duì)于人員與機(jī)械操作因素則要加強(qiáng)內(nèi)部控制，以經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)手段為主，因?yàn)檫@部分活動(dòng)由施工方完全承擔(dān)。(3)系統(tǒng)觀念要樹(shù)立。施工企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程并不是孤立進(jìn)行的，需要將工程項(xiàng)目各參與方視為一個(gè)系統(tǒng)，那么施工方是這個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)水平的高效發(fā)揮需