精細(xì)過程管理培養(yǎng)穩(wěn)升井組長壽井

1、精細(xì)過 細(xì)過程管理 程管理 培養(yǎng) 培養(yǎng)長壽井 壽井 持續(xù)提升油田開 提升油田開發(fā)管理水平 管理水平——臨盤 臨盤采油廠采油一 油廠采油一礦采油１ 采油１隊  我們臨盤采油１隊組建于 1972 年。現(xiàn)有職工 160 人，管理著臨盤油田大蘆家斷塊的 258 口油水井，油井開井 187 口，水井開井 56 口。多年來，我們堅持把基層創(chuàng)建融入油水井管理的全過程，積極開展“精細(xì)過程管理，培養(yǎng)穩(wěn)升井組、長壽井”活動，以培養(yǎng)長壽井為著力點(diǎn)和突破口

2、，強(qiáng)化系統(tǒng)思考、過程控制和全員參與，做好精細(xì)管理文章，培育出了一批長壽井，創(chuàng)出了高指標(biāo)新紀(jì)錄，連續(xù) 12 年穩(wěn)產(chǎn)在 19 萬噸。先后獲得石油工業(yè)部銀牌采油隊、中石化金牌采油隊和油田基層建設(shè)標(biāo)桿隊等稱號。今年 4 月，油田在我隊召開了“精細(xì)過程管理，培養(yǎng)穩(wěn)升井組、長壽井”現(xiàn)場會，我隊的長壽井培養(yǎng)經(jīng)驗報告團(tuán)在全局采油系統(tǒng)做了巡回報告。一、深刻分析開發(fā)形勢，確立爭創(chuàng)重點(diǎn)，創(chuàng)新培育長壽井管理思路我隊所轄的大蘆家構(gòu)造位于臨邑大斷層下降盤,是一

3、個斷塊破碎、有多套含油層系、多種油藏類型疊置的復(fù)式油氣聚集區(qū)，主要包括底水、次生底水油藏、多層層狀中高滲透油藏和中低滲透油藏三大類，含油面積 23.09km2,地質(zhì)儲量 3033 萬噸，采油速度 0.6%,采出程度 27.44%。經(jīng)過三十多年的高效開發(fā)，我隊已進(jìn)下情況的認(rèn)知程度，又取決于對井筒、地面的管理和維護(hù)，認(rèn)識各系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系，摸清內(nèi)在規(guī)律，找出針對性的解決辦法，才能提升綜合管理水平。我們把全隊井組和油藏看作一個大系統(tǒng)，把每一口

4、井作為一個小系統(tǒng)，由點(diǎn)到面，從平面和縱向上進(jìn)行多角度、多層面、全方位的立體分析。平面上解決單井—井組—單元存在的問題，縱向上協(xié)調(diào)好地面、井筒、地下的關(guān)系，實現(xiàn)三者關(guān)系和參數(shù)的最優(yōu)化。我們重點(diǎn)加強(qiáng)“兩個分析”。一是油水井動態(tài)分析。堅持做到分析過程精細(xì)、查找問題仔細(xì)、措施實施嚴(yán)細(xì)，實實在在地進(jìn)行“日對比、旬分析、月總結(jié)”。堅持開展全員性的油水井動態(tài)分析活動，形成了“獎、評、考”三位一體的激勵辦法：“獎”就是對單井管理提出的合理化建議進(jìn)行獎勵

5、，“評”就是評選“油水井分析能手”，“考”就是利用每日一題、點(diǎn)名會、班長會隨機(jī)抽查考核職工對油水井的熟悉程度。二是工況分析。按照“優(yōu)化不足區(qū)、挖掘潛力區(qū)、重點(diǎn)治理斷漏區(qū)”的原則，運(yùn)用統(tǒng)計分析找規(guī)律，重點(diǎn)做好提高油井泵效、優(yōu)化合理沉沒度和改善桿、管、泵工況運(yùn)行工作，實現(xiàn)了“生產(chǎn)參數(shù)動態(tài)化、沉沒度值經(jīng)濟(jì)化，洗井加藥特色化”，促進(jìn)了機(jī)采指標(biāo)的提升，抽油機(jī)井平均泵效由 2000 年的57%上升到了 62%，單井平均日耗電由 2003 年的 12