概論-社會(huì)主義改造-案例及分析

1、第三章 第三章 案例及分析 案例及分析1、 【案例一】 【案例一】“紅色資本家”榮毅仁 “紅色資本家”榮毅仁 1916 年，出生于江蘇無(wú)錫榮氏家族。 1949 年，決定留在大陸。 1956 年，將自己的商業(yè)帝國(guó)上交給政府。 1979 年，創(chuàng)辦中國(guó)國(guó)際信托投資公司。 1993 年—1998 年，出任中華人民共和國(guó)國(guó)家副主席。 2005 年 10 月 26 日,在北京逝世，享年 89 歲 。 1957 年他曾被陳毅副

2、總理譽(yù)為“紅色資本家” 。1979 年，在鄧小平的支持下，榮毅仁創(chuàng)辦“中信” ，中國(guó)國(guó)際信托投資公司，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)第一個(gè)對(duì)外開(kāi)放的窗口,借中國(guó)改革開(kāi)放春風(fēng)，榮毅仁運(yùn)用榮氏經(jīng)營(yíng)家法，呼風(fēng)喚雨，得心應(yīng)手，榮毅仁與國(guó)家獲得了“雙贏” ， “中信”成為榮氏財(cái)富的引擎。 1986 年，他被美國(guó)《幸?！钒朐驴u(píng)為世界５０名知名企業(yè)家之一，是建國(guó)后國(guó)內(nèi)企業(yè)家躋身世界知名企業(yè)家行列的第一人。 2000 年榮毅仁及其家族被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)選為中國(guó)

3、50 富豪第 1位。其個(gè)人及其家族財(cái)產(chǎn)為 19 億美元。 1956 年 1 月，榮毅仁就社會(huì)主義改造答記者問(wèn) 記者直率地問(wèn)：“消滅剝削，廢除資本主義制度對(duì)于你失去了什么？得到了什么？”榮毅仁很快就答道：“對(duì)于我，失去的是我個(gè)人的一些剝削所得，它比起國(guó)家第一個(gè)五年計(jì)劃的投資總額是多么渺??；得到的卻是一個(gè)人人富裕、繁榮強(qiáng)盛的社會(huì)主義國(guó)家。對(duì)于我，失去的是剝削階級(jí)人與人之間的爾虞我詐、互不信任；得到的是作為勞動(dòng)人民的人與人之間的友愛(ài)和信任，

4、而這是金錢所買不到的。因?yàn)槲曳e極擁護(hù)共產(chǎn)黨和人民政府，自愿接受改造，在工商界做了一些有利于社會(huì)主義的工作，我受到了政府的信任和人民的尊重，得到了榮譽(yù)和地位。從物質(zhì)生活上看，實(shí)際上我并沒(méi)有失去什么，我還是過(guò)得很好。 ” 的變化。如同仁堂雖然是個(gè)大藥店，但以往的經(jīng)營(yíng)管理方式陳舊，存在生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)，物資儲(chǔ)存分散，領(lǐng)取手續(xù)不清，庫(kù)存積壓產(chǎn)品過(guò)多等漏洞。公私合營(yíng)后，改善了經(jīng)營(yíng)管理，建立起各種規(guī)章制度，增加設(shè)備，改進(jìn)技術(shù)，自行設(shè)計(jì)了粉碎機(jī)、汽鍋

5、等，改進(jìn)了生產(chǎn)包裝。銷售額也不斷上升。門市部抓藥從每天幾十服，增加到每天 200 多服。經(jīng)理樂(lè)松生高興地說(shuō)：“別家的流水逐日下降，咱們的流水逐日上升，原來(lái)?yè)?dān)心合營(yíng)工作會(huì)影響生產(chǎn)，沒(méi)想到合營(yíng)后業(yè)務(wù)發(fā)展這么快，這下可放心了。 ” 1955 年，毛澤東、周恩來(lái)在中南海接見(jiàn)了樂(lè)松生（1908-1968，同仁堂第十三代傳人） ，詢問(wèn)了他生活、工作的情況，鼓勵(lì)他為醫(yī)藥事業(yè)多做貢獻(xiàn)。同年，他當(dāng)選了北京市人大代表、市政協(xié)委員，出任北京市副市長(zhǎng)。 19

6、56 年 1 月 15 日，北京國(guó)藥業(yè)全行業(yè)公私合營(yíng)，樂(lè)松生手捧大紅喜報(bào)代表北京市工商界人士向毛澤東報(bào)喜?！舅伎挤治觥?【思考分析】新中國(guó)成立以后，民族資產(chǎn)階級(jí)在中國(guó)共產(chǎn)黨的和平改造與實(shí)行贖買的方針下，在利用、限制、改造政策下，經(jīng)過(guò)多次政治運(yùn)動(dòng)的考驗(yàn)，他們中的大多數(shù)人看到社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)不斷壯大，人民民主專政日益鞏固，越來(lái)越認(rèn)識(shí)到在中國(guó)不可能走資本主義道路，只能接受改造，通過(guò)和平轉(zhuǎn)變，走社會(huì)主義道路。他們還切身感受到在接受改造的過(guò)程中，通過(guò)

7、國(guó)家贖買、政治安排和工作安排，也確實(shí)得到了實(shí)際的好處。他們逐步有所進(jìn)步，并涌現(xiàn)出成批的進(jìn)步分子。北京同仁堂的樂(lè)松生總經(jīng)理就是他們的典型代表，這部分進(jìn)步分子比較了解政策，能看清國(guó)家和自己的前途，靠攏黨和政府，贊成社會(huì)主義，宣傳社會(huì)主義，走在資本主義工商業(yè)社會(huì)主義改造的前列，他們的所作所為，在推動(dòng)整個(gè)民族資產(chǎn)階級(jí)接受改造的過(guò)程中，起著顯著地積極作用。著名企業(yè)同仁堂合營(yíng)前后的變化，是比政策更具說(shuō)服力的事實(shí)。正如后來(lái)鄧小平所指出的，我國(guó)資本主義