新冠疫情考驗(yàn)企業(yè)應(yīng)急能力

1、2020 年初的新型冠狀病毒肺炎疫情（以下簡(jiǎn)稱“新冠疫情”）防控是對(duì)我國(guó)公共突發(fā)事件應(yīng)急管理體系和能力的一次大考，中國(guó)在世界人民面前交出了滿意的答卷。這次新冠疫情突發(fā)事件成功應(yīng)對(duì)，充分體現(xiàn)了我國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了我們突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理能力和水平，在疫情防控過(guò)程中的一系列措施，對(duì)各個(gè)企業(yè)，尤其是境外單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件提供了許多寶貴的可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。境外單位應(yīng)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展外部應(yīng)急資源調(diào)查，建立聯(lián)合應(yīng)急救援機(jī)制，補(bǔ)

2、充儲(chǔ)備應(yīng)急物資，為打贏將來(lái)可能發(fā)生的應(yīng)急救援攻堅(jiān)戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。明確要求、落實(shí)責(zé)任境外突發(fā)事件的處置需要迅速果斷的決策和得當(dāng)有效的措施。這就需要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人秉持“生命至上”理念，始終將從業(yè)人員的生命安全和身體健康放在第一位，高度重視境外發(fā)生的重大突發(fā)事件，親自指揮，靠前指揮，對(duì)應(yīng)急處置提出明確要求，逐級(jí)督促落實(shí)處置措施。2019 年 4 月，蘇丹爆發(fā)軍事政變，當(dāng)?shù)匕踩蝿?shì)驟然緊張，中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“三峽集團(tuán)”）在當(dāng)?shù)赜兄蟹綇臉I(yè)人

3、員 144 人。公司主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)研究部署應(yīng)對(duì)措施，指定專人負(fù)責(zé)，與二級(jí)單位中國(guó)水利電力對(duì)外有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中水電公司”）主要負(fù)責(zé)人一起，研究制定撤離方獲知此事后，我國(guó)政府立即開(kāi)展各方協(xié)調(diào)，展開(kāi)營(yíng)救行動(dòng)。5 月 2 日，成都軍區(qū)陸航團(tuán)用直升機(jī)跨境到項(xiàng)目營(yíng)地接送施工人員到西藏吉隆縣吉隆鎮(zhèn)，受困員工全部安全撤離。這是一個(gè)“政企聯(lián)合、企企聯(lián)合、軍民聯(lián)合”共同應(yīng)對(duì)境外突發(fā)事件的良好實(shí)例。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 提升

4、應(yīng)急管理水平此次新冠疫情防控期間，國(guó)家衛(wèi)健委多次組織高級(jí)別專家組赴武漢指導(dǎo)疫情防控和危重病人救治，中央指導(dǎo)組專家組成員常駐武漢督察指導(dǎo)疫情防控；鐘南山和李蘭娟等院士經(jīng)常接受采訪，為民眾答疑解惑、穩(wěn)定民心；從武漢封城到建立火神山、雷神山醫(yī)院，再到建立方艙醫(yī)院，專家的意見(jiàn)都發(fā)揮了重要作用。由此可以看出，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)必須講科學(xué)，必須有專家參加制定救援方案，不能盲目救援。此外，應(yīng)急救援也離不開(kāi)科技支撐，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用就提高了新冠疫情防