城市應急指揮系統(tǒng)項目管理的模式設計及應用.pdf

1、城市應急是目前各級政府部門關注的熱點，面對各種可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，如何有效提高公共突發(fā)事件的處理效率？如何搭建行之有效的應急指揮系統(tǒng)，采用預測、監(jiān)測、預警、預防和應急處置技術及方案。城市應急指揮系統(tǒng)應該能夠集城市基礎地理信息、災害信息、應急預案、現(xiàn)場多媒體監(jiān)控、GIS/GPS，輔助決策、網絡會議、應急通信等現(xiàn)代化管理體系和管理功能為一體，將應急指揮需要的各種信息快速、準確、實時、可靠地展現(xiàn)在指揮者面前，為應急預案管理和指揮決策提供科

2、學依據(jù)，提供各行業(yè)管理系統(tǒng)之間在應急狀態(tài)下的信息高效溝通機制，實現(xiàn)高度集成化、信息化、現(xiàn)代化的平戰(zhàn)結合的聯(lián)動指揮功能，強化城市應急指揮管理的能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的災害性損失，保障社會安定。如何能夠合理、科學地建設應急運作平臺項目，本文通過運用項目管理的有關知識，并結合一定的案例，闡述了以業(yè)主為主導的針對性項目管理模式。 文章主要分為四個部分： 第一章是緒論，主要敘述本文的研究背景和意義。 第二章簡要闡

3、述現(xiàn)代城市應急指揮系統(tǒng)的基礎理論，建設目標，內容及主要特點；指揮目前城市應急指揮系統(tǒng)項目管理中存在的問題，并闡明用戶方引入項目管理方法的必要性。 第二章運用項目管理的基本理論和方法，針對目前我國城市應急指揮系統(tǒng)項目建設中存在的管理方面問題，提出一套適合項目業(yè)主管理和建設的項目管理模式；重點闡述項目業(yè)主的主要工作流程和管理方式。 第三章根據(jù)對杭州市城區(qū)防汛應急指揮系統(tǒng)的成功案例進行詳細分析和闡述，以求進行印證成功的應急指揮