服裝店長個人月度工作總結(jié)_第1頁
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1、服裝店長個人月度工作總結(jié) 服裝店長個人月度工作總結(jié)1. 1.服裝店長個人月度工作總結(jié) 服裝店長個人月度工作總結(jié)能作為_服裝店的店長在這里總結(jié) 12 月份的工作,首先感謝老板對我的信任, 各位同仁對我的支持。本人 x 月份被聘為_大家庭_服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù), 熟練銷售技巧和老板的信任,_月份被提拔為_店的銷售。一年來,本著迪圖公司 的經(jīng)營理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷售奠定了良好 的基礎(chǔ)。作為店長我深深的感受到

2、:1.作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強。2.管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。3.店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷 售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。4.在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力 的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量 的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好

3、、 品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷 售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,迪圖的管理是科 學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié):1.用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多 向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。2.有時候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。3.沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時調(diào)動店員的積極性。成績只能代表過去,在

4、未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使 銷售額比去年同期增長 5 個百分點。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點:1.加強管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強制度的 執(zhí)行力度,做到獎懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。2.加大員工培訓(xùn)力度,每個月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價 位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個月的第三周對銷 售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),對前三周的重點知識進(jìn)行考

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