施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的救援預(yù)案

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的救援預(yù)案 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的救援預(yù)案建筑行業(yè)中的傷亡事故在全國(guó)安全事故比例中占據(jù)很大比例，隨著建筑業(yè)新的各項(xiàng)法規(guī)的不斷出臺(tái)，標(biāo)志著安全生產(chǎn)工作正一步步走入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，杜絕傷亡事故的發(fā)生已成為建筑業(yè)中的重中之重，為了保證施工中發(fā)生事故后能有效的得到控制，傷員得到及時(shí)救治，特制定安全事故救援預(yù)案。 一、救援領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目工長(zhǎng)安全員為副組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為組員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組

2、應(yīng)懂得救援知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)知識(shí)。救援領(lǐng)導(dǎo)小組不得拖延救護(hù)不得放棄救護(hù)，真正樹(shù)立一切為工人著想，及時(shí)救治，及時(shí)采取防范措施。 二、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長(zhǎng)共同確定現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)源，并根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，技術(shù)措施包括：1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定；2.地面及深基坑作業(yè)的防護(hù)；3.高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)；4.施工用電安全措施；5.機(jī)械設(shè)備的安全使用；6.預(yù)防自然災(zāi)害的措施。 三、對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危

3、險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程：1.基坑支護(hù)與降水工程；2.土方開(kāi)挖工程；3.模板工程；4.起重吊裝工程；5.腳手架工程；6.拆除、.工程。項(xiàng)目部、格遵照?qǐng)?zhí)行，按照預(yù)案中的各項(xiàng)管理規(guī)定嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真落實(shí)。 七、逃生路線由工地根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來(lái)作決定，并設(shè)指示牌通道口，按環(huán)境體系(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序)加強(qiáng)管理，預(yù)防重大事故發(fā)生，重大緊急事故發(fā)生后，救授領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員進(jìn)行搶救，聽(tīng)從指揮并組織工地人員進(jìn)行疏散，減少人員傷亡。保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，事故

4、過(guò)后，救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查、分析，找出事故的原因，并制定措施和事故后的安全生產(chǎn)安排工作，救援領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、三寶四口、監(jiān)邊防護(hù)、外腳手架、塔吊、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，把造成的經(jīng)濟(jì)損失減少到最低程度。 八、公司安全處、項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體管理人員、各班班長(zhǎng)每年培訓(xùn)一次，組織有關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)練和演練。 九、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即切斷電源隔離和轉(zhuǎn)移易燃易爆物品，控制事態(tài)發(fā)展，減少傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失，救援小組在報(bào)警(火災(zāi)