孟加拉國工程承包市場研究

1、近年來，中國與孟加拉國雙邊經(jīng)貿(mào)合作保持了良好的發(fā)展勢頭，規(guī)模不斷擴大，合作領(lǐng)域不斷擴展。隨著中孟關(guān)系的進一步深化以及“一帶一路”倡議的不斷推進，孟加拉國逐漸成為中資企業(yè)投資、經(jīng)商的熱土。本文從孟加拉國宏觀經(jīng)濟、市場需求、中資企業(yè)業(yè)務(wù)開展情況以及對未來開拓孟加拉國市場的建議四個方面，對孟加拉國工程承包市場進行簡要分析，供國際工程從業(yè)人員參考。宏觀形勢孟加拉國是“一帶一路”沿線和“孟中印緬經(jīng)濟走廊”上的重要國家。該國位于南亞次大陸東北部，東

2、、西、北三面與印度毗鄰，東南與緬甸接壤，南瀕臨孟加拉灣，國土面積約 14.76 萬平方公里，人口約 1.66 億。該國東南部和東北部為丘陵地帶，全境 85％的地區(qū)為沖擊平原，平均海拔低，雨季內(nèi)澇普遍，被稱為“水澤之鄉(xiāng)”和“河塘之國”。孟加拉國當(dāng)前政局穩(wěn)定，人民聯(lián)盟在 2019 年初再度在大選中獲勝，執(zhí)政地位不斷鞏固，經(jīng)濟政策得到了很好延續(xù)。政府注重經(jīng)濟發(fā)展，大力推進市場化改革，著力改善投資環(huán)境，同時依靠勞動力資源優(yōu)勢，促進紡織服裝等產(chǎn)業(yè)

3、發(fā)展，近年來宏觀經(jīng)濟實現(xiàn)了穩(wěn)定快速增長。同時，該國在出口穩(wěn)步增長、海外勞務(wù)市場不斷擴大、外資吸引力逐漸增強、國內(nèi)消費趨旺等諸多有利因素的驅(qū)動下，經(jīng)濟發(fā)展總體呈良好運行狀態(tài)。孟加拉國目前是南亞乃至全球最具經(jīng)濟發(fā)展活力的國家之一，GDP 年增長率已經(jīng)連續(xù)多年保持在 6%以上，近四年的 GDP 年增長率均超過 7%且不斷創(chuàng)造新高。2018-2019 財年該國GDP 達到約 3146 億美元，同比增長 8.1%。根據(jù)亞洲開發(fā)銀行預(yù)計，今后兩個財

4、年該國的GDP 年增長率均會超過 8%。截至 2018 年底，該國外匯儲備為 299.73 億美元，外債總額為 331.11 億美元，未償對外債務(wù)占 GDP 比重為 12.1%。雖然近年來外債規(guī)模增長較快，但該國的總體外債水平仍較低，經(jīng)常賬戶收入及外匯儲備對外債保障能力較強，政府具備足夠的能力按期償付債務(wù)本息。而且從歷史上看，孟加拉國從未發(fā)生國家主權(quán)債務(wù)違約的情況，外部債務(wù)風(fēng)險較低。國際評級機構(gòu)標(biāo)普、穆迪和惠譽目前對孟加拉國的主權(quán)信用評

5、級分別為“BB-”“Ba3” 和“BB-”，展望均為“穩(wěn)定”?；ㄊ?基建市場情況 情況孟加拉國經(jīng)濟發(fā)展水平較低，交通、電力、水利和電信等基礎(chǔ)設(shè)施落后。孟加拉國具有明顯的后天發(fā)展優(yōu)勢，其人口、勞動力成本、政策有力地支撐了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動了對電力和基礎(chǔ)設(shè)施的巨大需求。加之政府大力推進城市化進程，積極改善國內(nèi)投資環(huán)境，將大力發(fā)展電力和發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施作為振興經(jīng)濟的重要手段，各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未艾。一、 一、電力電力短缺問題是限

6、制孟加拉國經(jīng)濟發(fā)展的最重要瓶頸之一。為解決該問題，政府鼓勵私人資本通過公私合作模式（PPP）和私人電站（IPP）等多種形式投資電力領(lǐng)域。近年來，當(dāng)?shù)厝济喊l(fā)電迎來了爆發(fā)式的增長，規(guī)劃的燃煤電站超過兩萬兆瓦，預(yù)計 2021 年將會建成約 5000 兆瓦。另外，原占裝機規(guī)模約 66%的燃氣電站因天然氣短缺不能滿負荷發(fā)電，進口 LNG 將作為重要補充用于發(fā)電及工業(yè)生產(chǎn)，LNG 電站也將會是孟加拉國今后電力發(fā)展的重點。與此同時，孟政府也認識到目前

7、大量裝機的燃油和燃煤電站在環(huán)保方面的負擔(dān)，制定了一系列優(yōu)惠政策和舉措來發(fā)展可再生能源發(fā)電項目，改善能源結(jié)構(gòu)。但目前，孟加拉國的總發(fā)電量中由可再生能源提供的電力總額還不到 1%，未來發(fā)展空間巨大。此外，孟加拉國的電網(wǎng)建設(shè)參與市 參與市場競 場競爭的建 爭的建議一、 一、 加強合作、 合作、積極轉(zhuǎn)型，避免 型，避免惡性競爭作為南亞非?；钴S和相對公開的工程承包市場，孟加拉國活躍著大量的外資企業(yè)，印度和日韓企業(yè)的參與度非常高，同時當(dāng)?shù)毓镜膶嵙?/p>

8、正在快速提升，造成該國承包市場競爭非常激烈，現(xiàn)匯競標(biāo)項目超低價投標(biāo)，投資項目不惜血本、低價參與的現(xiàn)象也時有發(fā)生。惡性競爭會損害每個企業(yè)的利益以及整個行業(yè)的生態(tài)。中資企業(yè)特別是大型央企應(yīng)該從良性競爭、長遠發(fā)展的角度對市場進行規(guī)劃和定位。首先，積極對接所在國發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，對該國產(chǎn)業(yè)變革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場環(huán)境和客戶需求等進行深入研究，提前占領(lǐng)市場、取得先發(fā)優(yōu)勢。其次，應(yīng)發(fā)揮各自比較優(yōu)勢，以“一帶一路”倡議和國際產(chǎn)能合作為契機，加強相互間的

9、協(xié)調(diào)、合作。另外，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展理念，積極嘗試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)市場變化以及所在國需求。二、重 二、重視合規(guī)風(fēng)險 規(guī)風(fēng)險，合 ，合規(guī)守法 守法經(jīng)營 經(jīng)營近年來，中國企業(yè)合規(guī)問題頻發(fā)突顯了合規(guī)治理面臨的嚴峻形勢，很多企業(yè)因沒有遵循法律、法規(guī)和準(zhǔn)則而遭受法律制裁或監(jiān)管處罰，造成重大財物損失和聲譽損失。企業(yè)應(yīng)重視合規(guī)管理問題，建立起系統(tǒng)的合規(guī)管理體系并嚴格遵守、執(zhí)行，做到“當(dāng)合規(guī)與經(jīng)營沖突時，經(jīng)營讓路”。同時，遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗

10、習(xí)慣，依法合規(guī)納稅，合法處理中方員工的工作準(zhǔn)入問題。三、重 三、重視工程履 工程履約，執(zhí)行好工程 行好工程項目做好工程履約是企業(yè)提升核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必然要求。企業(yè)應(yīng)充分重視工程履約的重要性，按合同要求做好工程項目，提高為業(yè)主服務(wù)的質(zhì)量和水平，樹立中國企業(yè)海外形象。四、 四、積極探索屬地化建 極探索屬地化建設(shè)之路 之路為增強自身國際化經(jīng)營能力、提升項目管理水平、培育在項目國的競爭力，企業(yè)必須實施屬地化管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身