井控裝備管理中心現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案

1、井控裝備管理中心現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案 井控裝備管理中心現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案為了提高井控裝備管理中心現(xiàn)場處置的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類事故的損失，建立統(tǒng)一指揮，職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、措施科學(xué)、處置有力的應(yīng)急體系，特制定本預(yù)案。 本預(yù)案適用于鉆井井控裝備管理中心所轄范圍內(nèi)的各類事故。 現(xiàn)狀和危險(xiǎn)源辨識基本情況 鉆井井控裝備管理中心現(xiàn)有職工 134 人。下設(shè)三個(gè)安裝中隊(duì)、一個(gè)維修隊(duì)、一個(gè)綜合隊(duì)。針對鉆井井控裝備管理中心所處環(huán)境和作業(yè)區(qū)域

2、，對井控中心重大危險(xiǎn)源、重要生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)生產(chǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及開展的重大活動(dòng)進(jìn)行了危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，分自然災(zāi)害、突發(fā).安全事件、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件 4 個(gè)方面對本單位危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估。評價(jià)結(jié)果對重特大交通事故、重特大火災(zāi)事故、特種設(shè)備事故、解卡松扣事故、重大人員聚集場所聚會或集會事故、突發(fā)公眾衛(wèi)生事件、突發(fā)重大自然災(zāi)害事件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并制定專項(xiàng)預(yù)案，其他一般事故采用運(yùn)行監(jiān)控和日常管理和控制。 一、組

3、織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、組織機(jī)構(gòu)及人員安排 1.1 現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組： 2.1.3 負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)關(guān)閉指令。 2.1.4 負(fù)責(zé)對事故應(yīng)急處理工作進(jìn)行督察和指導(dǎo)。 2.1.5 負(fù)責(zé)與地方政府的協(xié)調(diào)、聯(lián)系，向上級公司報(bào)告事故和搶險(xiǎn)情況。 2.1.6 負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)資源的調(diào)配。 3、現(xiàn)場指揮組職責(zé)： 3.1 負(fù)責(zé)組織建立本中心范圍內(nèi)應(yīng)急救援體系，事故發(fā)生后在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場組織應(yīng)急搶險(xiǎn)工作； 3.2 確認(rèn)事故類別，請求搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)

4、啟動(dòng)對應(yīng)類別應(yīng)急預(yù)案的指令； 3.3 本中心現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場后，執(zhí)行公司搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮工作； 3.4 負(fù)責(zé)制定搶險(xiǎn)方案、組織救援； 3.5 協(xié)調(diào)保障組職責(zé)： 3.5.1 負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛和物資的調(diào)配供應(yīng)； 3.5.2 負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。 3.5.3 負(fù)責(zé)協(xié)助疏散周邊居民和單位人員。 3.5.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍。 4、現(xiàn)場搶修組職責(zé)： 4.1 負(fù)責(zé)組織人員和搶修機(jī)具，實(shí)施應(yīng)急搶修工作； 4.2 結(jié)