管理工作失誤檢討書16篇

1、管理工作失誤檢討書（一）集團公司黨政，尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：今天站在這里，我的心情十分難受。在集團公司、礦井深化改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，在礦井深入貫徹落實上級各項安全指示精神、強化各項安全工作要求的時候，4 月 17 日發(fā)生了選煤廠 XXX 皮帶著火事故，事故的過程和原因現(xiàn)在已經(jīng)非常清楚，作為礦井協(xié)助分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)選煤廠技術(shù)改造和技術(shù)管理的副總工程師，我有著不可推卸的責任。4 月 17 日，選煤廠發(fā)生 XXX 皮帶著火事故，不僅直接造成了經(jīng)

2、濟損失，更為礦井改革發(fā)展和安全工作帶來了較大的壓力。在此，我誠懇地向各級組織作出深刻檢討，并愿意接受組織上給予我的處理。事故發(fā)生后，在各級領(lǐng)導的指導幫助下，經(jīng)過認真分析和深刻反思，我充分認識到，我在思想境界、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與技術(shù)管理、工作作風等方面都存在不到位的情況。一是安全思想境界不到位。因為選煤廠塊煤改造工程是遺留項目，思想上放松了對該工程安全管理的重視，安全警覺性不夠，松懈麻痹，盲目樂觀，造成了安全管理責任落實不到位。二是隱患

3、排查治理不到位。對技改工程安全薄弱環(huán)節(jié)的重視程度不夠，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度不大，在細節(jié)管理、動態(tài)過程控制上還有不到位的地方，導致現(xiàn)場長期存在安全隱患。三是現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理不到位。安全質(zhì)量標準化境界低、標準低，現(xiàn)場管理混亂。盡管針對選煤廠技術(shù)改造的安全工作多次提出具體要求，但現(xiàn)場監(jiān)管上有差距，造成選煤廠從廠、車間到班組執(zhí)行不力，發(fā)生事故的 223 皮帶存在走廊局部有積塵、個別損壞的托輥更換不及時、底皮帶下有積煤、管線吊掛較亂等問題。四是技

4、術(shù)管理不到位。對選煤廠技術(shù)指導不力，造成選煤廠內(nèi)部安全管理職責不清楚，管理責任不落實。對技改工程技術(shù)指導不力，現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度不夠，對技改工程的進度沒能及時掌握、督促，導致工程進展較慢、隱患長期存在。安全教育培訓也有不到位的地方。五是工作作風不到位。存在重安排，輕落實的現(xiàn)象，深入現(xiàn)場調(diào)查研究不夠，抓安全過程控制不力；對選煤廠技改工作安排任務(wù)多、強調(diào)工期多，沒有及時發(fā)現(xiàn)掌握苗頭性問題。當前，選煤廠技改工程正處于關(guān)鍵時期，技改工作量大，工期非常

5、緊張，隨之帶來的安全管理難度也非常大。在今后的工作中，本人將深刻吸取此次事故的教訓，正視存在問題，進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到公司及上級一系列安全指示要求上來，以求真務(wù)實的工作作風，深嚴細實地抓好安全管理，確保濟三煤礦選煤廠技術(shù)改造項目的安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。我決心做好以下幾項工作：一是提升安全思想認識。個人要進一步認清安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終把安全放在“四個一切”的位置。嚴格履行選煤廠技術(shù)改造

6、的協(xié)管職責，深入開展“三查三反”安全形勢任務(wù)教育，引導選煤廠干部職工不斷增強安全生產(chǎn)“紅線”意識，自覺做到敬畏生命、敬畏職責、敬畏法律。二是嚴抓隱患排查整治。圍繞“人機物環(huán)”，對洗煤廠技術(shù)改造的所有系統(tǒng)、設(shè)備、人員以及現(xiàn)場進行再排查，對薄弱環(huán)節(jié)重點控制，重點排查，對查出的隱患統(tǒng)一建檔匯總，限期跟蹤落實整改，堅決消除安全隱患。三是強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。嚴格落實選煤廠技術(shù)改造期間的跟班和安全專盯責任，突出現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理，實施重點施工現(xiàn)場

7、與工序的安全監(jiān)管和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，加大燒焊、消防、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，確保技術(shù)改造現(xiàn)場組織管理、動態(tài)監(jiān)管到位，做到不安全不施工。四是加大技術(shù)管理力度。指導選煤廠對所有安全制度、規(guī)程措施、責任分工全面進行排查，查缺補漏，修訂完善，抓好現(xiàn)場落實。加強選煤廠干部職工操作技能、應(yīng)急救援等的安全培訓，重新編制完善全員學習培訓計劃，重新組織職工學習“必知必會”和應(yīng)急知識，進一步管理工作失誤檢討書（三）尊敬的單位領(lǐng)導：您好，在這里，我表達我對工

8、作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面

9、疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。在此，我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢?？偠灾夜ぷ鞴芾肀O(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣