最新論文淺談成本會計在企業(yè)管理中的重要性

1、淺談成本會計在企業(yè)管理中的重要性導語：只有重視成本會計，加強企業(yè)成本控制，才能提高企業(yè)的經濟效益；只有加強企業(yè)成本控制，才能提高企業(yè)的經營管理水平和市場競爭力。摘要： 摘要：在市場經濟條件下，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須降低生產成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，是企業(yè)產生利潤的驅動力，任何一個企業(yè)的成功，都離不開成本會計。成本會計不僅能夠提供產品、服務和客戶等方面的成本信息，而且能夠為管理者計劃、控制和決策

2、提供信息。因此，正確認識成本會計在企業(yè)管理中的地位和作用，對于提高企業(yè)經營管理、增強經濟效益具有非常重要的意義。一、成本會計在企業(yè)管理中存在的問題 一、成本會計在企業(yè)管理中存在的問題（一）企業(yè)及相關人員的成本意識淡化，成本管理觀念落后。 在科學技術發(fā)展突飛猛進的今天，企業(yè)應更多地依靠技術的投入 ，即靠現(xiàn)代成本管理中的相對降低成本，提高成本效益。在傳統(tǒng)成本管理中，成本管理的目的被歸結為降低成本。節(jié)約成了降低成本的基本手段。從現(xiàn)代成本管理的

3、視角出發(fā)來分析成本管理的這一目標，是一種極其消極的成本管理。隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)不能再將成本管理簡單地等同于降低成本，而是應從資源配置的優(yōu)化和資本產出的角度出發(fā)，加強整個生產周期的成本控制，最大限度地滿足消費者對產品的售后服務。而目前，很多企業(yè)從領導至職工對成本的關注程度較弱，沒有認識到成本是反映企業(yè)生產技術、管理之有些企業(yè)領導從其自身私利出發(fā)，一心想做假帳，做人為利潤，從而使得成本信息變得毫無用處。原材料價格上漲，貸款利率提高，各

4、種攤派、社會集資名目繁多，這些不可控因素使企業(yè)感到對成本的上升無能為力，導致管理心理失調，對加強成本管理信心不足。二、加強企業(yè)的成本會計管理 二、加強企業(yè)的成本會計管理（一）在企業(yè)管理中重視成本會計1、 更新觀念推行全面的成本管理。企業(yè)要強化現(xiàn)代成本管理，首先要從思想、理念著手，企業(yè)管理者應有清醒的頭腦緊跟時代的發(fā)展，與時俱進，打破傳統(tǒng)企業(yè)成本管理的舊觀念；其次要適應市場經濟的發(fā)展，樹立科技念、信息觀念、系統(tǒng)觀念、質量觀念、成本效益觀念

5、等新的現(xiàn)代企業(yè)管理觀念。2、加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平應本著創(chuàng)新精神、務實態(tài)度和嚴謹作風，深入企業(yè)調查研究，同實際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題：廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經驗，同時，理論研究應針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉化為生產力。在此基礎上，講究實效，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。3、增強成本觀念，提高廣大職工對成本管理的認