公司能源工作計劃

1、公司能源工作計劃 公司能源工作計劃編 制：審 核：批 準：日期：2020 年 月 日1、1-2 月，根據(jù)集團節(jié)能工作要點，完成 2019 年碳排放核查工作；明確分公司 2020 年度節(jié)能目標，分公司及各車間能源基準、能源目標及能源指標，制定分公司能源管理項目計劃及實施方案。2、3-4 月進行分公司 2019 年度能源管理評審工作，對上一年度的能源使用情，主要用能設(shè)備的運行情況、能源目標完成情況、體系運行的欠缺之處進行總結(jié)分析，識別出節(jié)能

2、機會并確定節(jié)能技改項目，最終形成能源評審報告。3、5-6 月根據(jù) 2019 年能源體系的運行及內(nèi)審、外審的實際情況，進行煉化分公司能源管理手冊及程序文件的換頁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，保證能源管理體系有效運行。4、6-7 月做好節(jié)能宣傳周工作及上半年節(jié)能工作總結(jié)。5、8 月中旬，為驗證能源管理體系的有效性，分公司組織能源管理體系內(nèi)審人員進行體系運行的內(nèi)審工作，對內(nèi)審時發(fā)現(xiàn)的不符合項進行整改，并驗證整改的有效性。6、9 月份對分公司現(xiàn)行的法律法規(guī)、