s推行的意義

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改第一章 第一章 5S 5S 推行的意義 推行的意義1 5S 5S 的起源 的起源5S 源自日本，已有四十多年的歷史，剛開始只是強調(diào)工廠大的整理 整理、整頓 整頓，后來由于管理提升的需要，又增加了清掃 清掃、清潔 清潔、素養(yǎng)，形成了現(xiàn)在的 5S 活動體系。5S 活動以塑造一個清爽、明朗、潔凈的工作場所作為目的，使全體員工，尤其是現(xiàn)場作業(yè)員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務(wù)。從而提升企業(yè)

2、形象，強化企業(yè)體制。由于 5S 活動對于工廠的安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、成本等方面有極強的改善力，是工廠管理的基礎(chǔ)。因此，日資企業(yè)與國外企業(yè)進行技術(shù)合作，或在國外設(shè)廠時，首先必導入 5S 活動。因此使 5S 活動得以遍地開花，近年來，歐美企業(yè)也紛紛導入 5S 活動，可以說，5S 活動是日本工廠開創(chuàng)的管理技術(shù)，如準時生產(chǎn)（JIT） 、TQC、TPM 等活動中最具影響力的一種。2 5S 5S 的內(nèi)涵 的內(nèi)涵一 5S 5S 的基本理念 的基本理

3、念5S 相信大家都已很熟悉，5S 活動指的是：整理（SEIRI） 、整頓(SEITON) 、清掃(SEISO)、 清潔(SEIKETSU)、 素養(yǎng)(SHISUKE)因上述 5 個日文詞匯的羅馬拼音第一個字母均為“S” ，故稱之為 5S。 5S 活動使工廠每個員工在接受教育及活動進行中潛移默化，提升人的行為品質(zhì)，養(yǎng)成強健、高應(yīng)變力的企業(yè)特征。在市場競爭的時代，企業(yè)除了要有獨到的技術(shù)之外，還需提供低成本、高品質(zhì)及價格合理的產(chǎn)品，而要達成這些

4、條件，最簡單的方法就是實施 5S 活動。5S 理論極其簡單，完全是一門行動的科學。二 5S 5S 的釋義 的釋義5S 活動就是排除浪費的活動，以下針對 5S 的定義作簡要說最新 精品 Word 歡迎下載 可修改3． 活動重點： 活動重點：① 規(guī)劃清掃責任區(qū)域；② 管理者示范，樹立樣板；③ 進行例行掃除，清除臟污；④ 調(diào)查污染源及污染發(fā)生對策；⑤ 建立清掃基準，規(guī)范活動。（四） （四）清潔 清潔1． 語義：不污染；2． 5S 的定義

5、：重復的做好整理、整頓、清掃，形成制度化、規(guī)范化，包含傷害發(fā)生的對策及成果的維持。3． 活動的重點： 活動的重點：① 徹底實施前述 3S，并將清掃階段的問題層別分類；② 針對問題點實施對策，并做成問題改善對策書；③ 由專責單位改善的問題點，現(xiàn)場人員一起參與學習討論；④ 制訂各類標準書，尤其是安全、品質(zhì)方面的作業(yè)標準應(yīng)優(yōu)先制訂（五） （五）素養(yǎng) 素養(yǎng)1．語義：應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的禮儀及態(tài)度端莊；2．5S 的定義：遵守規(guī)定的事項，并養(yǎng)成習慣；3．