萬州建筑業(yè)科技進步貢獻率測算及對策研究.pdf

1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文萬州建筑業(yè)科技進步貢獻率測算及對策研究姓名：周小藝申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導(dǎo)教師：傅鴻源;羅廷飛20091121重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 英文摘要A b s t r a c tW a n z h o ui S l o c a t e d o nt h e i n t e r s e c t i o n o ft h e u p p e rs t r e a m a n dm i d s t r e a mi n

2、Y a n g t z e R i v e r , i t ’S t h eh e a r t o f T h r e e G o r g e s R e s e r v o i rR e g i o n ，a n d i nt h ee a s te d g e o fC h o n g q i n g ，t h ec i t yi sa l s ot h ee c o n o m i cc e n t e ro f T h r e

3、e G o r g e sR e s e r v o i rR e g i o n , a n dt h es e c o n dl a r g e s tc i t yo fC h o n g q i n g ．S i n c eR e f o r ma n do p e m n g —u p ，t h ec o n s t r u c t i o ni n d u s t r yo fW a n z h o ud e v e l o

4、 p i n g a l o n gw i t h t h ev i g o r o u s d e v e l o p m e n to fn a t i o n a le c o n o m y ．P a r t i c u l a r l y t h e c o n s t r u c t i o ni n d u s t r yo fW a n z h o u f l o u r i s h sr a p i d l y e v

5、 e rs i n c et h e s t a r to f S o c i a l i s tM a r k e tE c o n o m y i n 19 9 0 s a n d C h o n g q i n g ’Sb e c o m i n g m u n i c i p a l i t yi n 19 9 7 ．T h ee c o n o m i cd e v e l o p m e n tm a k e s p e o

6、 p l ea w a r eo ft h et r e m e n d o u sp o w e r o fs c i e n c e a n d t e c h n o l o g y ．T h ep a p e rf i r s t a n a l y z e s t h e F e a t u r e s a n d a p p l i c a b i l i t y o f t h e C o b b - D o u g l

7、a sP r o d u c t i o n F u n c t i o n sa n d S o l o w r e s i d u a lm e t h o d ，t h e no r g a n i z e s a n da n a l y z e s t h ed a t a so f t h e c o n s t r u c t i o n i n d u s t r y o f W a n z h o u f r o m

8、W a n z h o u S t a t i s t i c a l Y e a r b o o k( 1 9 9 8 - 2 0 0 7 ) ，a p p l y s S o l o wr e s i d u a l m e t h o d t o m e a s u r e t h e c o n t r i b u t i o n r a t e o ft e c h n o l o g y i nt h e c o n s t

9、 r u c t i o n i n d u s t r yo f W a n z h o u ．T h er e s u l t s s h o w t h a t t h e a v e r a g e c o m p r e h e n s i v e l e v e l o f t h e S c i e n c e a n dT e c h n o l o g y i n t h e c o n s t r u c t i o

10、 n i n d u s t r y o f W a n z h o u i s 3 ．6 4 ，a n d t h e a v e r a g ec o n t r i b u t i o nr a t eo f t e c h n o l o g yi s3 5 ．4 4 ％，w h i c ha r el o w e r t h a n t h el e v e lo f C h o n g q i n gi nt h ep e

11、d o d f r o m19 9 7 t o2 0 0 5 ．B e s i d e s ，t h er e s u l t s a l s os h o w t h a tt h ee f f e c t i o n o f t h eP r o g r e s so f S c i e n t i f ca n d T e c h n o l o g i c a l g r e a t l ye n h a n c e t h e

12、t o t a lo u t p u tv a l u eo f t h ec o n s t r u c t i o ni n d u s t r y ．T h ec o n s t r u c t i o ni n d u s t r yo f W a n z h o u t e n d s t od e v e l o p t o w a r d ss e l f - d e v e l o p m e n tr o a dr e

13、 l yo n t h ep r o g r e s so fS c i e n t i f i ca n d T e c h n o l o g i c a l ．C o m b i n i n g、析t l l t h e r e a l i s t i c s i t u a t i o n , t h ep a p e ra n a l y z e s t h ep r o b l e m sa b o u tt h e e f

14、 f e c to ft h ep r o g r e s s o fS c i e n c ea n dT e c h n o l o g y i n t h e d e v e l o p m e n to fW a n z h o u a r c h i t e c t u r a le c o n o m y , t h e s ep r o b l e m s i n c l u d e ：t h el o w e r q u

15、 a l i t y o f t h e e m p l o y e e ，t h el e s sb r a n d s ，t h ew r o n gp o s i t i o no fg o v e r n m e n t ，t h el o wl e v e lo ft e c h n o l o g i c a l i n n o v a t i o na b i l i t ya n dm a n a g e m e n t

16、 e t c ．F o rt h e s ep r o b l e m s ，t h ep a p e r g i v e ss o m e e f f e c t i v ea d v i c e sa b o u tt h ed e v e l o p m e n t o f W a n z h o ua r c h i t e c t u r a lt e c h n o l o g y , s u c ha si m p r o

17、 v et h eq u a l i t yo ft h ee m p l o y e e ，d e v e l o p s o m eb r a n d s ，i m p r o v e t h ea b i l i t yo f t e c h n o l o g i c a li n n o v a t i o n a n d t h el e v e l o f m a n a g e m e n t ，a n d t h eg

18、 o v e r n m e n ts h o u l d o f f e r b e t t e rs e r v i c e ．I no n e w o r d ，t h e r e s e a r c h o f t h i sp a p e r c a n h e l pt h eg o v e r n m e n t o fW a n z h o u t om a k e s u i t a b l ep o l i c y