醫(yī)療器械企業(yè)組織架構及部門職能

1、醫(yī)療器械企業(yè)組織架構及部門職能 醫(yī)療器械企業(yè)組織架構及部門職能 2012（1）戰(zhàn)略部：負責公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立戰(zhàn)略控制體系，監(jiān)控年度經營計劃的完成情況；公司的項目管理和新項目籌建；項目的投融資管理；行業(yè)內主要競爭分析，制定相應的競爭戰(zhàn)略。（2）技術研發(fā)中心：全面負責公司的技術研發(fā)工作；制定設備、工裝的研制和技改計劃，研制新設備、工裝，進行現(xiàn)有設備技術改進；制定和修改完善公司產品標準和安裝標準；給予生產、質管、市場、銷售和客服等部門工

2、作以技術指導和培訓、技術支持和服務，負責供方評定的審查。（3）試劑部：全面負責公司的試劑生產和研發(fā)工作，確保質量管理體系在本部門的正常運轉。（4）采購部：全面負責公司的采購、外協(xié)加工、庫房工作，確保質量管理體系在本部門正常運行；負責編制采購計劃，對供方產品質量，供貨數(shù)量、供貨時間進行控制和管理。（12）審計部：負責建立、完善公司的審計制度和相關工作規(guī)范；負責組織對公司的項目運作及內部控制制度進行審計；負責對公司的財務收支及經濟活動進行內